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卓越的執(zhí)行力講師課程
王生輝
商業(yè)人格與卓越執(zhí)行力塑造
執(zhí)行力
第一講 執(zhí)行力的“3W1H”問(wèn)題解析 1.1 WHY-為什么要修煉執(zhí)行力？ 1.1.1 調(diào)查：觸目驚心的結(jié)果 1.1.2 觀點(diǎn)：名家論執(zhí)行力 1.1.3 結(jié)論：沒(méi)
付明成
打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
責(zé)任
責(zé)任管理
第一節(jié)、負(fù)責(zé)任是人的基本素養(yǎng) 1、責(zé)任管理的三大難題 2、責(zé)任怪圈 3、了解四件事和四種責(zé)任 4、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí) 第二節(jié)、以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)的執(zhí)行力 1、員工的困惑、企業(yè)
梁良
打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
我們心目中“高效的執(zhí)行者” 一、為什么執(zhí)行會(huì)被忽視？ 1、為什么執(zhí)行難! 2、執(zhí)行的前提 3、兩種不同的思維方式 4、兩種不同的語(yǔ)言方式 5、兩種不同的工作方式
郭永輝
卓越執(zhí)行力、首席營(yíng)銷(xiāo)官
執(zhí)行力
營(yíng)銷(xiāo)管理
【培訓(xùn)特色】 1) 精準(zhǔn)：所有學(xué)員必須提前填寫(xiě)調(diào)研表，導(dǎo)師將根據(jù)實(shí)際情況匯總，對(duì)課程內(nèi)容體系進(jìn)行微調(diào)，力求更貼近學(xué)員實(shí)際； 2) 系統(tǒng)：營(yíng)銷(xiāo)是項(xiàng)系統(tǒng)工程，從戰(zhàn)略到
成兵
《打造卓越執(zhí)行力》
非人力管理
課程內(nèi)容《打造卓越執(zhí)行力》第一講 企業(yè)為何需要執(zhí)行力2 執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本保障2 給執(zhí)行力下一個(gè)定義2 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與執(zhí)行力的關(guān)系2 三分策略、七分執(zhí)行2
張鋒波
《高效執(zhí)行八大利器——成就卓越執(zhí)行力》
執(zhí)行力
主講：張鋒波 手機(jī)：181--010--98875 QQ：9528-98012 常駐地：北京【課程對(duì)象】企業(yè)中層、部門(mén)經(jīng)理、主管、基層管理者及團(tuán)隊(duì)骨干【課程收益】ü
徐國(guó)寧
卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
用結(jié)果說(shuō)話------“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)大綱執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是公平交易
孫軍正
銀行卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版
執(zhí)行力
銀行卓越執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版 主講導(dǎo)師：孫軍正 一、課程背景 企業(yè)執(zhí)行力弱的表現(xiàn)：“差不多”就行，執(zhí)行不到位；完成任務(wù)，而不追求結(jié)果；制度是一紙空文，沒(méi)有放在心里；不會(huì)盡職
出惠耕
企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
一、執(zhí)行力是什么？ 1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端？ 2、定義執(zhí)行力 3、保障執(zhí)行的三大關(guān)鍵 4、構(gòu)成執(zhí)行力的四要素 5、執(zhí)行力差的關(guān)鍵鏈條？ 6、打造執(zhí)行力的三大原則 7、
席雨
卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
課程背景： 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，沒(méi)有預(yù)期結(jié)果。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
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