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專業(yè)講師課程
劉潔
專業(yè)
談判技巧
談判技巧
商務(wù)談判
大客戶談判
銷售
如今的銷售工作充滿挑戰(zhàn)。同類企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)白熱化，客戶要求越來(lái)越高，商務(wù)合作之間已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，更多是尋找長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。每次的業(yè)務(wù)談判變得尤其重要，這關(guān)
劉潔
專業(yè)
輔導(dǎo)技巧
輔導(dǎo)
溝通
反饋
作為團(tuán)隊(duì)管理者，個(gè)人業(yè)績(jī)突出或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)別業(yè)績(jī)突出并不意味著你是個(gè)好管理者，只有團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀才能證明你是個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。想要團(tuán)隊(duì)績(jī)效更上一層樓，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理必須
郭濤
如何
專業(yè)
做采購(gòu)
采購(gòu)
前言：采購(gòu)的五大層級(jí) 第一講：供應(yīng)市場(chǎng)分析與策略制定能力 一、采購(gòu)管理的八大要素 二、供應(yīng)市場(chǎng)分析 1、 供應(yīng)市場(chǎng)的四種競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 2、 供應(yīng)商SWOT分析 3、
張立萍
PTT國(guó)際
專業(yè)
講師培訓(xùn)
PTT
國(guó)際
專業(yè)
講師培訓(xùn)
授課技巧
課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
本課程適合：有授課經(jīng)驗(yàn)，但是沒有參加過(guò)正規(guī)、
專業(yè)
化培訓(xùn)，授課能力有待提升的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)。 本課程以提升培訓(xùn)師授課技能為主，目的是確保學(xué)習(xí)的氛圍，保持學(xué)員的積極性。同
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
專業(yè)
知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》主講：吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)
專業(yè)
知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》主講：吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為
吳正方
區(qū)塊鏈
專業(yè)
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專業(yè)
能力證書
區(qū)塊鏈
專業(yè)
區(qū)塊鏈
【課程模塊】 本課程設(shè)立四大參考模塊，讓學(xué)員從“認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈”開始，把握區(qū)塊鏈的根本，抓住區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢(shì)，到輕松投資區(qū)塊鏈項(xiàng)目，落地區(qū)塊鏈項(xiàng)目，獲得收益，成為區(qū)塊
胡永富
卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)【2天】
職業(yè)化
專業(yè)
技能
契約精神
信托責(zé)任
敬業(yè)
課程五大特點(diǎn)： 1、 咨詢式授課：咨詢師背景的講師，對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 課程氛圍活躍：講師妙語(yǔ)連珠，有問(wèn)有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂
蔣昕煒
專業(yè)
鑄就成功
溝通技巧
背景及針對(duì)的問(wèn)題： 在職業(yè)場(chǎng)合中，我們往往會(huì)對(duì)某些人是否“
專業(yè)
”進(jìn)行評(píng)價(jià)，企業(yè)管理者希望自己的員工能夠
專業(yè)
地工作，而對(duì)員工而言，
專業(yè)
的工作作風(fēng)也往往是取得事業(yè)成功的
王勝輝
站在專家角度提高投標(biāo)人
專業(yè)
水平
投標(biāo)
策略
投標(biāo)文件
編制
救濟(jì)手段
主要針對(duì)乙方用戶，為提高項(xiàng)目經(jīng)理的打標(biāo)能力，幫助投標(biāo)人熟悉招投標(biāo)和政府采購(gòu)領(lǐng)域的法律法規(guī)，協(xié)助其提高投標(biāo)文件的編制質(zhì)量，從而提高項(xiàng)目中標(biāo)的幾率。 站在評(píng)審專家的角
劉伶
智幫咨詢“運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)
專業(yè)
班”深圳站
戰(zhàn)略績(jī)效體
績(jī)效體系
績(jī)效考核
績(jī)效管理
績(jī)效設(shè)計(jì)
課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程特色：本課程具有三大特色：實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性 課程背景：有企業(yè)HRD戲言：“績(jī)效管理是
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