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專業(yè)講師課程
劉潔
專業(yè)
談判技巧
談判技巧
商務(wù)談判
大客戶談判
銷售
如今的銷售工作充滿挑戰(zhàn)。同類企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)白熱化,客戶要求越來(lái)越高,商務(wù)合作之間已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,更多是尋找長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴。每次的業(yè)務(wù)談判變得尤其重要,這關(guān)
劉潔
專業(yè)
輔導(dǎo)技巧
輔導(dǎo)
溝通
反饋
作為團(tuán)隊(duì)管理者,個(gè)人業(yè)績(jī)突出或者團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)別業(yè)績(jī)突出并不意味著你是個(gè)好管理者,只有團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀才能證明你是個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。想要團(tuán)隊(duì)績(jī)效更上一層樓,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理必須
郭濤
如何
專業(yè)
做采購(gòu)
采購(gòu)
前言:采購(gòu)的五大層級(jí) 第一講:供應(yīng)市場(chǎng)分析與策略制定能力 一、采購(gòu)管理的八大要素 二、供應(yīng)市場(chǎng)分析 1、 供應(yīng)市場(chǎng)的四種競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) 2、 供應(yīng)商SWOT分析 3、
張立萍
PTT國(guó)際
專業(yè)
講師培訓(xùn)
PTT
國(guó)際
專業(yè)
講師培訓(xùn)
授課技巧
課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)
本課程適合:有授課經(jīng)驗(yàn),但是沒有參加過(guò)正規(guī)、
專業(yè)
化培訓(xùn),授課能力有待提升的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)。 本課程以提升培訓(xùn)師授課技能為主,目的是確保學(xué)習(xí)的氛圍,保持學(xué)員的積極性。同
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
專業(yè)
知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》主講:吳誠(chéng)博士
供應(yīng)鏈講師
集成供應(yīng)鏈
華為供應(yīng)鏈
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)
專業(yè)
知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)技能提升》主講:吳誠(chéng)博士 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、貿(mào)易、物流大國(guó)地位的確立,以及全球貿(mào)易壁壘的加劇,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理水平將成為
吳正方
區(qū)塊鏈
專業(yè)
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專業(yè)
能力證書
區(qū)塊鏈
專業(yè)
區(qū)塊鏈
【課程模塊】 本課程設(shè)立四大參考模塊,讓學(xué)員從“認(rèn)識(shí)區(qū)塊鏈”開始,把握區(qū)塊鏈的根本,抓住區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢(shì),到輕松投資區(qū)塊鏈項(xiàng)目,落地區(qū)塊鏈項(xiàng)目,獲得收益,成為區(qū)塊
胡永富
卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng)【2天】
職業(yè)化
專業(yè)
技能
契約精神
信托責(zé)任
敬業(yè)
課程五大特點(diǎn): 1、 咨詢式授課:咨詢師背景的講師,對(duì)于管理問(wèn)題分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 課程氛圍活躍:講師妙語(yǔ)連珠,有問(wèn)有答,課堂氛圍活躍,寓教于樂
蔣昕煒
專業(yè)
鑄就成功
溝通技巧
背景及針對(duì)的問(wèn)題: 在職業(yè)場(chǎng)合中,我們往往會(huì)對(duì)某些人是否“
專業(yè)
”進(jìn)行評(píng)價(jià),企業(yè)管理者希望自己的員工能夠
專業(yè)
地工作,而對(duì)員工而言,
專業(yè)
的工作作風(fēng)也往往是取得事業(yè)成功的
王勝輝
站在專家角度提高投標(biāo)人
專業(yè)
水平
投標(biāo)
策略
投標(biāo)文件
編制
救濟(jì)手段
主要針對(duì)乙方用戶,為提高項(xiàng)目經(jīng)理的打標(biāo)能力,幫助投標(biāo)人熟悉招投標(biāo)和政府采購(gòu)領(lǐng)域的法律法規(guī),協(xié)助其提高投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,從而提高項(xiàng)目中標(biāo)的幾率。 站在評(píng)審專家的角
劉伶
智幫咨詢“運(yùn)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)
專業(yè)
班”深圳站
戰(zhàn)略績(jī)效體
績(jī)效體系
績(jī)效考核
績(jī)效管理
績(jī)效設(shè)計(jì)
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人事經(jīng)理、總監(jiān)、直線經(jīng)理、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人 課程特色:本課程具有三大特色:實(shí)戰(zhàn)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性 課程背景:有企業(yè)HRD戲言:“績(jī)效管理是
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