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七項講師課程
劉明瑞
中層管理干部核心能力九項修煉
領導力
中層管理
團隊建設
溝通技巧
人力資源
課 時：2天（12小時） 參會對象：中、高層管理人員、部門主管、經(jīng)理等 培訓收益： ◆建立管理者的職業(yè)信仰，明確個人角色定位； ◆塑造管理者核心管理能力，積極工作
饒美霞
撥開迷霧 精準破局 ——2020開門紅銀保致勝五項修煉
開門紅
保險
金融
營銷
【課程背景】 在顛覆性革新浪潮不斷來襲的今天，保險業(yè)處在風口浪尖，且變革遠不止于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。客戶需求的變化，新競爭者的涌現(xiàn)，一大波挑戰(zhàn)正深刻改變著這個行業(yè)。在經(jīng)歷
饒永國
《打造管理者的四項基本能力》
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
沙盤模擬
溝通技巧
九型人格
第一部分：導入篇：管理的實質(zhì) 管理的現(xiàn)狀 被管理者到管理者轉(zhuǎn)變過程中，我們面臨的挑戰(zhàn)？ 管理者面臨的轉(zhuǎn)變 第二部分：實戰(zhàn)篇 知己知彼好管理——自知力——管理的藝術(shù)
饒永國
《FDT克服團隊協(xié)作的五項障礙》
團隊建設
領導力
企業(yè)文化
九型人格
教練技術(shù)
1、如何開展團隊成員共同參與的團隊協(xié)作評測 2、團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析 ? 高協(xié)作度團隊的特征 ? 中等協(xié)作度團隊特征 ? 低協(xié)作度團隊特征 3、 認識自我，從此踏上高
李大濤
國企改革背景下：人力資源管理三項變革
人力資源
績效管理
薪酬管理
勞資法律
國企改革背景下：人力資源管理三項變革 【課程目的】 國有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進全價值鏈體系化戰(zhàn)略，堅持市場導向，全面深化改革
常亮
MTP中層管理者8項技能
領導力
執(zhí)行力
團隊建設
溝通
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學員 課程時間：2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 經(jīng)驗管理是讓您學幾個招術(shù)，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的
王飛
《卓越銷售管理者的
七項
修煉》?
銷售管理
七項
修煉
課程大綱： 第一項修煉：轉(zhuǎn)變角色 課題一：如何從銷售精英到卓越管理者 第1講：銷售管理者的核心職能是什么？ 第2講：管理是什么？追本溯源 第3講：如何成功轉(zhuǎn)型，從
王飛
《銷售團隊管理的五項核心工具》
銷售管理者的角色
制定市場策略
制定客戶管理策略
發(fā)展銷售人員能力
銷售團隊日常管理
課程背景： 《銷售團隊管理的五項核心工具》旨在促進銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責（轉(zhuǎn)變角色
王澤仁
《卓越職場人士的7項修煉》
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓
心靈成長
執(zhí)行力
國學管理
《卓越職場人士的7項修煉》 主講：王澤仁 【課程前言】 本課程以著名管理學大師史蒂芬.柯維所著的《高效能人士的七個習慣》為主要藍本，為學員們講授卓越人士所應具備的
馬堅行
★馬堅行：全能督導六項技能實戰(zhàn)班
督導培訓
馬堅行：全能督導六項技能實戰(zhàn)班 ——掌握6大核心能力38個工具，全面提升區(qū)域運營力，達成業(yè)績目標 一、 “沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？
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