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PDCA講師授課見證
宋麗華
煙臺(tái)鹽糧集團(tuán)
PDCA
與標(biāo)準(zhǔn)化管理專題培訓(xùn)
PDCA
標(biāo)準(zhǔn)化管理
培訓(xùn)
應(yīng)煙臺(tái)鹽糧集團(tuán)的邀請(qǐng)，針對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，對(duì)全體中層干部開展了
PDCA
與標(biāo)準(zhǔn)化管理主題培訓(xùn)，從戰(zhàn)略—流程—計(jì)劃—組織—激勵(lì)等維度進(jìn)行了系統(tǒng)講授，學(xué)員受益匪淺
劉小明
PDCA
循環(huán)
企業(yè)管理
PDCA
循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。
PDCA
吳誠(chéng)
PDCA
是什么？
生產(chǎn)管理
PDCA
循環(huán)
PDCA
和
PDCA
循環(huán)是同義詞，已合并。
PDCA
循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國(guó)質(zhì)量管理專家戴明博士提出的，它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的
劉小明
什么是
PDCA
循環(huán)？
全面質(zhì)量管理
PDCA
循環(huán)中四個(gè)階段的具體實(shí)施，又可分為以下八個(gè)步驟： （1）分析現(xiàn)狀。即收集事實(shí)和數(shù)據(jù)，找出問題，如原油不良品率，鉆井、作業(yè)、修井不合格率，油建施
韓志生
PDCA
和課題管理
執(zhí)行力
客戶：EPSON中國(guó) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/1/31 0:00:00 章節(jié) 展開形式 一、
PDCA
的定義及內(nèi)涵 1. 什么是
PDCA
2. PD
孫軍正
PDCA
績(jī)效管理
績(jī)效管理
績(jī)效管理在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中占據(jù)核心地位，績(jī)效主要體現(xiàn)為“效率”（努力用正確方法做事）和“效果”（做正確的事），具體講是員工一段時(shí)期工作結(jié)果、工作行為、工作態(tài)
蓋烈夫
PDCA
管理循環(huán)的要點(diǎn)
企業(yè)管理
PDCA
管理循環(huán)的要點(diǎn)： 第一、要深地理解戴明博士管理循環(huán)提出。 第二、要深入了解和理解管理循環(huán)的內(nèi)容，其要點(diǎn)是： （一）管理循環(huán)的四個(gè)階段 （二）管理循環(huán)的七個(gè)工
史建芝
PDCA
循環(huán)管理
工作方法
復(fù)盤
總結(jié)
循環(huán)提升
東宇鴻翔成立于2004年，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，總部在濰坊，旗下至愛卡米公司是一家新成立的公司，面對(duì)著新的團(tuán)隊(duì)，新的理念，新的管理，如何有效的管理和項(xiàng)目的推動(dòng)迫在
找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2
駿君老師2025年6月29-30日在在玉溪，為太標(biāo)集團(tuán)的200多位全國(guó)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)主講《短視頻營(yíng)銷與直播運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》，今天重點(diǎn)講解了拍攝、剪輯、投流、起號(hào)、AIGC?爆款內(nèi)容創(chuàng)作等模塊。
駿君
互聯(lián)網(wǎng)
新零售
新媒體營(yíng)銷
AI
駿君老師2025年6月29-30日在在玉溪，為太標(biāo)集團(tuán)的200多位全國(guó)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)主講《短視頻營(yíng)銷與直播運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》，今天重點(diǎn)講解了拍攝、剪輯、投流、起號(hào)、AIGC?
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