占力沖,占力沖講師,占力沖聯(lián)系方式,占力沖培訓師-【中華講師網(wǎng)】
管理溝通培訓專家
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管理溝通培訓專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
自如—高效職場溝通 破局—跨部門溝通與協(xié)作 領(lǐng)引—情境領(lǐng)導 交融—中層管理者的四項能力 眺遠—新生代管理與引導 靈活—性格與職場溝通 和諧—情緒壓力管理
¥20000 元/天
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情境領(lǐng)導? ＆全新思維課程?認證講師
美國 High 5 Advanced Facilitating Skills (進階引導討論技術(shù))工作坊成員
現(xiàn)任海爾威管理咨詢公司高級合伙人
曾任全國著名體驗式培訓機構(gòu)高級培訓顧問、培訓總監(jiān)
曾任世界500強外資公司培訓經(jīng)理
專注管理培訓8年，累計授課超過770天，服務企業(yè)超過530家

占力沖先生擅長的是團隊體驗式學習，專注于領(lǐng)導力提升、團隊管理及團隊建設(shè)、職場關(guān)系管理和人際溝通、創(chuàng)新思維訓練方面的研究和授課；他對體驗式學習課程的研究非常深入，而且傾注了極大的熱情。授課充滿活力，相關(guān)活動會根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整而運用得當，在課程中對"Challenge by Choice" 概念的詮釋非常到位，所以不僅能鼓勵學員在活動中接受適當?shù)奶魬?zhàn)，更能使學員從中進行深度自我察覺，進而引發(fā)學員本人在態(tài)度、觀念和行為上的正向轉(zhuǎn)變。
占力沖先生所講授課程融
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[占力沖]領(lǐng)引—情境領(lǐng)導
情境領(lǐng)導課程簡介：課程時長：1天，7小時/天授課對象：企業(yè)領(lǐng)導、總裁、總經(jīng)理等；各部門經(jīng)理以及致力于學習情境領(lǐng)導的人士授課方式：講解+工具+方法+訓練+點評+測評課程目標：情境領(lǐng)導®同時關(guān)注績效和員工的發(fā)展。它主張針對不同的情境，通過對員工的績效準備度的判斷來適時地調(diào)整自己的領(lǐng)導風格，有效地影響被領(lǐng)導者，從而獲得更高的績效表現(xiàn)，并發(fā)展員工，使團隊得以持續(xù)的成長。個人收獲1使學員明確自身作為
2015-12-08
[占力沖]四驅(qū)管理—管理者的四項基本能力
課程背景：“失去了一個優(yōu)秀的骨干，得到了一個平庸的經(jīng)理”--這是很多企業(yè)老總在將骨干員工提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。這種情況并不鮮見，被稱為“彼得原理”；不能迅速完成向上一級職位的角色轉(zhuǎn)換是彼得原理出現(xiàn)的一個重要原因，本課程即針對這一現(xiàn)象而設(shè)計，通過認識和方法上的訓練，促成卓越員工向優(yōu)秀經(jīng)理的平穩(wěn)過度，降低工作成本。課程時長：2天，6小時/天課程收益：1識別初登管理崗位的新經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)和常見問題；
2015-12-08
[占力沖]優(yōu)效—新員工管理與引導
課程背景：為什么員工跳槽越來越頻繁——對企業(yè)忠誠度低？為什么員工遇到問題就裸辭——經(jīng)常會放棄？為什么員工越來越不聽話——凡事自我作主？為什么員工不遵守規(guī)章制度——不想受約束？為什么員工做事不投入——有錢的事就做？為什么員工沖突增多——自我又張揚？為什么……?因為，他們是新生代！管理者與員工的關(guān)系就像跳舞，只有當兩個人都愿意調(diào)整自己的步調(diào)時，這支舞才會跳得愈加優(yōu)美順暢。既然兩個人是那么不同，為了跳好
2015-12-08
[占力沖]破局—跨部門溝通與協(xié)作
課程背景：20世紀80年代之后的知識經(jīng)濟、信息化浪潮導致組織邊界的模糊化和職能部門制的衰落，企業(yè)越來越依賴跨部門協(xié)作和靈活作戰(zhàn)的項目制團隊，跨部門溝通能力和協(xié)作能力也就在企業(yè)中占據(jù)了越來越重要的地位。但在實際的職場工作中，跨部門溝通和協(xié)作卻很多職場人士都非常頭疼的事，你是否也遇到過下面的狀況：1、看不見卻摸得到的部門墻；2、和其他部門的同事、尤其是平級的同事進行溝通時，經(jīng)常力不從心，以致于對跨部門
2015-12-08
[占力沖]自如—高效職場溝通
課程背景在職場中，溝通技巧是每一個職場人士必須具備的重要技能；對于企業(yè)而言更是如此，如果人與人之間、部門與部門之間、公司內(nèi)外部之間缺乏溝通和交流，就會產(chǎn)生磨擦、矛盾、沖突、誤解，這將嚴重影響到公司的氣氛、員工的士氣和組織的效率，使企業(yè)難以形成凝聚力和執(zhí)行力，人為的內(nèi)耗成本增大，甚至會導致企業(yè)死亡。因此，順暢、有技巧的人際溝通能力無論是對于員工個人還是對企業(yè)，都有著舉足輕重的地位——高效職場溝通就是
2015-12-08
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