第一天課程分享： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6個(gè)維度，如何分解、細(xì)化？讓目標(biāo)達(dá)成更輕松! 2、 企業(yè)定位設(shè)計(jì)要素及方法，讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和知名度！ 3、人才戰(zhàn)

團(tuán)隊(duì)教練管理 【您正在為以下問題所困擾嗎？】 老板、干部與員工思想不一致，行動(dòng)不統(tǒng)一，導(dǎo)致想到?jīng)]能做到？ 成本一直增加，效益卻沒有同比提升？ 原有的優(yōu)勢(shì)已不再是優(yōu)勢(shì)，可對(duì)企業(yè)發(fā)展不可預(yù)測(cè)的未來卻心懷