通過本課程的學習，是學員能夠掌握PPP項目全流程下合理的稅務(wù)籌劃方法，有效降低公司成本，降低投資項目的整體預算，有利于企業(yè)贏得更多PPP項目，提升企業(yè)核心競爭力；要把稅務(wù)籌劃納入PPP項目的頂層設(shè)計中
資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程在對資產(chǎn)評估的分類、原則、程序及評估方法進行詳細介紹的基礎(chǔ)上，分別按照評估標的資產(chǎn)屬性，以及評估報告的類型，系統(tǒng)地分析了企業(yè)整體價值、流動資產(chǎn)、機器設(shè)備、不動產(chǎn)、土地、
不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓課程幫助房地產(chǎn)暨建安企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計劃，使學員“懂政策、能開票、會申報”，為順利實現(xiàn)稅制轉(zhuǎn)換奠定基礎(chǔ)；
華為公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？ 華為公司 成本管理的技術(shù)和工具有哪些？ 華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的？ 任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？
《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》 （兩天版） 【課程收益】： 2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、
《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》 （兩天版） 【課程收益】： 2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、
《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》 （兩天版） 【課程收益】： 2015年09月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》,意見提出：將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類，并實行分類改革、分類發(fā)展、分類監(jiān)管、
《非財高管之財務(wù)管理》致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡入深的實戰(zhàn)性課程，為您的企業(yè)解惑財務(wù)管理難題，解決實際工作中各種壁壘，把您從繁雜無章企業(yè)財務(wù)管理泥潭里解放出來。 通過系統(tǒng)性的學習與實戰(zhàn)性演
在大陸開公司辦企業(yè)要交的稅種很多，稅負也很重，綜合稅負率已居世界第二。另一方面，中小企業(yè)之間的競爭，主要還是稅務(wù)成本最小化能力的競爭。如何做到稅收成本最小化？那就是只有通過稅務(wù)籌劃。 籌劃可以令企業(yè)在
不同的企業(yè)有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)有不同的內(nèi)部控制策略。通過培訓課程幫助企業(yè)做好“營改增”前期及過度性工作計劃，明確控制目標、優(yōu)化控制環(huán)境、改善控制技術(shù)，并不斷完善內(nèi)部控制系統(tǒng)，提高內(nèi)部
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