稅務(wù)籌劃，你還在“發(fā)愁”嗎？ 稅務(wù)稽查，你還沒有“覺察”嗎？ 答案與解決方案，都在許老師的課堂里.........
企業(yè)如何進(jìn)行改制？ 改制過程中有哪些問題？ 如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃？ 企業(yè)如何上市？ 上市的流程及要點(diǎn)在哪里？ 如何快速上市？
《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與節(jié)稅技巧》課程，系統(tǒng)全面地介紹稅務(wù)管理和籌劃的相關(guān)知識(shí)，有重點(diǎn)地講解企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與稅負(fù)之間的因果關(guān)系；詳述各稅種知識(shí)，在不同情況下的節(jié)稅技巧。 協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的利益，掌握稅務(wù)
在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略層面，碧桂園應(yīng)堅(jiān)持 “全國(guó)房地產(chǎn)專業(yè)住宅開發(fā)商和酒店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展商”的戰(zhàn)略定位，最終完成“十百千”的戰(zhàn)略目標(biāo) 許老師為你揭曉其中的奧妙之處.......
特別是營(yíng)改增后，稅務(wù)籌劃可以令企業(yè)在合法合理的前提下，減輕稅收負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，最大限度增加企業(yè)的效益。但是我們國(guó)家稅收種類繁多，政策變化頻繁，專業(yè)人才匱乏。因此，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握操作
碧桂園如何提前3年逆襲1000億的目標(biāo)？ 碧桂園逆襲千億之啟示：“地產(chǎn)行業(yè)沒有什么秘密，想要獲得成功，只能在管理、資金、和產(chǎn)品三大方面上下功夫” 一、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理：順應(yīng)市場(chǎng)快速發(fā)展變化，基于自身?xiàng)l件
1、控股公司（企業(yè)集團(tuán)）的主業(yè)資產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)上市 2、企業(yè)集團(tuán)控制的多元經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：分別實(shí)現(xiàn)上市 3、控股公司：整體上市
新加坡淡馬錫公司模式經(jīng)驗(yàn)與啟示 1、將國(guó)企從單純的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型為：資本經(jīng)營(yíng)型或產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)型企業(yè) 2、淡馬錫模式最明顯的治理特征 3、淡馬錫模式最引人矚目
建立財(cái)務(wù)思維、讀懂財(cái)務(wù)語言、看穿財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用財(cái)務(wù)工具…… 中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，利潤(rùn)越來越薄，房地產(chǎn)企業(yè)如何降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績(jī)
每月開經(jīng)營(yíng)會(huì)議時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)明明白白的擺在那兒，業(yè)務(wù)部門怎么就是不理解這些數(shù)據(jù)的意義呢？月月做分析，來來去去都是那些數(shù)據(jù)，別說老板看煩了，連財(cái)務(wù)部門的人員自己也不知道分析是為了什么。 不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，
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