范宏,范宏講師,范宏聯(lián)系方式,范宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、海外談判專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、海外談判專(zhuān)家

上海 40 ~ 50 歲
《出口營(yíng)銷(xiāo)技巧》實(shí)戰(zhàn)版 《優(yōu)勢(shì)國(guó)際商務(wù)談判策略》 《海外市場(chǎng)開(kāi)拓》 《外貿(mào)高效展會(huì)-現(xiàn)場(chǎng)獲得訂單》 《外貿(mào)業(yè)務(wù)員的自我管理》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
【講師簡(jiǎn)介】
- 現(xiàn)擔(dān)任上海戈絡(luò)寶營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司合伙人兼高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn);
- 南昌大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)士,東華大學(xué)工商管理碩士,美國(guó)西敏大學(xué)工商管理碩士;
- 曾歷任華為技術(shù)有限公司(世界500強(qiáng))高級(jí)商務(wù)經(jīng)理、談判專(zhuān)家池認(rèn)證專(zhuān)家,美資進(jìn)出口公司外貿(mào)經(jīng)理;
- 六年海外常駐工作經(jīng)驗(yàn),操作過(guò)大量的跨國(guó)企業(yè)商務(wù)投標(biāo)項(xiàng)目;作為談判專(zhuān)家,曾支持金額超過(guò)2億美元的項(xiàng)目商務(wù)談判;
- 參與過(guò)眾多海外國(guó)際化團(tuán)隊(duì)組建和管理;

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
圣奧集團(tuán)、友拓實(shí)業(yè)、必達(dá)機(jī)械、摩多進(jìn)出口、寧波優(yōu)耐特、楓晴化工、百立光電、安可汽配。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
內(nèi)容深入淺出,案例豐富典型,達(dá)到學(xué)以致變;重視實(shí)踐操作,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,達(dá)到學(xué)以致用;語(yǔ)言簡(jiǎn)潔生動(dòng),形式靈活多變,達(dá)到學(xué)以致樂(lè)。

【客戶評(píng)價(jià)綜合】
敬業(yè)、信息量大、操作實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng),幽默,聽(tīng)課快樂(lè),注重解決實(shí)際問(wèn)題,理解中小型企業(yè)
課程 更多>>
[范宏]高效外貿(mào)展會(huì)
一、 展會(huì)序言:l 認(rèn)清展會(huì)的本質(zhì)l 清晰展會(huì)的系統(tǒng)工程特點(diǎn)l 清晰客戶參展的目的l 清晰公司參展的目的二、展會(huì)前l(fā) 如何選擇展會(huì)l 展會(huì)上的客人需要什么l 展會(huì)失敗的主要原因l 展會(huì)成功的關(guān)鍵因素l 參展目的的設(shè)定l 參展的籌備工作l 邀請(qǐng)函的制作三、展會(huì)中l(wèi)展中的重要性l如何吸引客戶l如何與客戶溝通l談什么VS如何談l問(wèn)什么VS如何問(wèn)l避免問(wèn)題陷阱四、展會(huì)后l 展后誤區(qū)l 跟蹤步驟l 客戶分析
2015-07-20
[范宏]海外市場(chǎng)開(kāi)拓
一、海外市場(chǎng)開(kāi)拓的MVVG1. 面向海外市場(chǎng)的使命 2. 面向海外市場(chǎng)的愿景 3.面向海外市場(chǎng)的價(jià)值觀4. 面向海外市場(chǎng)的目標(biāo)二、海外市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)外部分析1. 海外市場(chǎng)SLEPT分析2. 海外市場(chǎng)波特五力分析3. 海外市場(chǎng)的價(jià)值鏈分析4. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的機(jī)會(huì)和威脅 三、海外市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)內(nèi)部分析1. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部職能分析 2. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部RBV分析 3. 海外市場(chǎng)開(kāi)拓的內(nèi)部(Bu
2015-07-20
[范宏]海外商務(wù)談判技巧
一、談判的背景l(fā) 談判的本質(zhì)l 溝通、引導(dǎo)、說(shuō)服、談判、催眠l 談判的核心l 談判的步驟 二、談判準(zhǔn)備 之知己知彼(買(mǎi)家典型心理)l優(yōu)勢(shì)地位心理 l追求成就心理 l聰明心理l貪婪心理 l期望波動(dòng)心l信任心理l價(jià)格預(yù)期心理三、談判準(zhǔn)備之談判人選(優(yōu)秀人員要素)四、談判準(zhǔn)備之目標(biāo)設(shè)定五、談判準(zhǔn)備之策略預(yù)案(關(guān)注點(diǎn)&難點(diǎn))l價(jià)格l交易條件l售后服務(wù)條款l代理權(quán)l(xiāng)索賠l國(guó)際貿(mào)易談判的難點(diǎn) 六、談判
2015-07-20
[范宏]出口營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課程
第一部分 出口營(yíng)銷(xiāo)突破一、 市場(chǎng)突破:l 是否了解全球市場(chǎng)?目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?如何低成本調(diào)研?l 市場(chǎng)容量、價(jià)格、政策、渠道、消費(fèi)習(xí)俗、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、發(fā)展趨勢(shì)、商業(yè)習(xí)慣等二、客戶突破:幾十種類(lèi)型客戶,您開(kāi)發(fā)了多少?l 不同類(lèi)型:國(guó)際零售商、品牌采購(gòu)商、行業(yè)區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商、中間貿(mào)易商的采購(gòu)特點(diǎn)l 不同區(qū)域:發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家、不發(fā)達(dá)國(guó)家等商人采購(gòu)特點(diǎn)l 不同來(lái)源:展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等采購(gòu)商的特點(diǎn)三、從
2015-07-20
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師