黎明,黎明講師,黎明聯(lián)系方式,黎明培訓師-【中華講師網】
實戰(zhàn)派人力資源管理專家
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黎明:新時代非人管理者的人才選、用之道
2016-01-20 6257
客戶:三門峽公司 地點:河南省 - 三門峽 時間:2014/9/24 0:00:00 我們部門缺人,你們怎么還沒招到啊? 人力資源部怎么選人的,剛來幾天就走了,煩不煩? 新來的員工不勝任,人力資源部怎么培訓的? 考核是你們人力資源部門的事兒,為啥老要我們張羅! 也許每天我們主管們都在發(fā)著同樣的牢騷,抱怨……那么 人力資源工作該誰干?人力資源工作是誰家的孩子?誰的孩子又該誰抱走呢。 課程目標: 本課程旨在通過人力資源工作活動的分析,為非人力資源部門的經理以下簡稱直線經理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識,掌握人力資源工作流程,清晰直線經理的角色定位,明確工作中職責與分工,責權區(qū)別,并為其協(xié)助做好部門人力資源工作提供可借鑒的選用方法與技巧,以提高管理者個人人力資源管理水平和能力,實現組織人力資本的核心競爭力。
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