當(dāng)下傳統(tǒng)跟團(tuán)旅游陷入信任危機(jī)、旅游地產(chǎn)模式資源閑置且投入過高，美爾“分權(quán)度假”模式，已然在市場中掀起了旅游行業(yè)升級的風(fēng)暴，似乎為顛覆萬億旅游市場而生——去年8月，央視用長達(dá)10分鐘的篇幅“質(zhì)疑”了一家
在O2O概念如火如荼之際，潮宏基作為一家以時(shí)尚K金珠寶為核心產(chǎn)品的傳統(tǒng)品牌零售商，也在O2O實(shí)踐的道路上探索著；目前為止潮宏基在全國有543家連鎖門店，超過三千人的珠寶顧問團(tuán)隊(duì)，其目標(biāo)是通過移動互聯(lián)網(wǎng)
提起世紀(jì)佳緣，很多人會給它貼上“中國婚戀網(wǎng)站拓荒者”的標(biāo)簽。的確，2003年，復(fù)旦大學(xué)研二女生龔海燕創(chuàng)辦了世紀(jì)佳緣網(wǎng)，作為國內(nèi)最早的婚戀網(wǎng)站，它為伴隨網(wǎng)絡(luò)長大的中國年輕一代提供了全新的相親途徑。在盈利
導(dǎo)語去年12月，雷軍做了一次演講，雷軍稱，有三家企業(yè)的范例對他創(chuàng)建小米影響深遠(yuǎn)，一家是同仁堂，一家是海底撈，而第三家則是Costco，雷軍為何會去追捧美國Costco超市的商業(yè)模式？Costco是美國
一家茶葉零售商，市值做到10億美元，憑借什么?品牌和渠道。創(chuàng)始人兼CEO Andrew T. Mack表示，“我們不想做一個俗不可耐的茶室，或者街頭深巷處的一個茶館。我們想代表全世界所有文化，包括俄羅
什么叫O2O?O大款以每月20000的價(jià)格包養(yǎng)女大學(xué)生B，B女生竟每月從包養(yǎng)費(fèi)中拿出10000包養(yǎng)適齡男學(xué)生C（B2C），C男覺得不平衡，每月花5000包養(yǎng)起o小女生，o小女生發(fā)現(xiàn)自己是這條生物鏈的最
有很多人想投資某些項(xiàng)目，剛開始雙方想談甚好，當(dāng)談到對企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)時(shí)，最終不歡而散。對于投資人來說，投進(jìn)資金后，還要有話語權(quán)；但企業(yè)畢竟是創(chuàng)業(yè)者辛辛苦苦建立起來的，如同自家孩子，豈能舍的輕易脫手？有
立春過后也總是帶著余寒，待久了會讓人喪失對季節(jié)的感受。不過，當(dāng)你每天走在街上，看著衣衫漸薄的行人，以及偶爾閃現(xiàn)的黑絲白腿，心里多少也能確認(rèn)：嘿，春天真的來了！從行人著裝判斷季節(jié)，算是常年霧霾罩城的帝都
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