張萬(wàn)才,張萬(wàn)才講師,張萬(wàn)才聯(lián)系方式,張萬(wàn)才培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
商業(yè)模式、眾籌模式、企業(yè)規(guī)劃
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張萬(wàn)才:紅娘配對(duì)成功率60%?!陌陌肆虐,世紀(jì)佳緣用大數(shù)據(jù)捍衛(wèi)“婚介”!
2016-01-20 4801


提起世紀(jì)佳緣,很多人會(huì)給它貼上“中國(guó)婚戀網(wǎng)站拓荒者”的標(biāo)簽。的確,2003年,復(fù)旦大學(xué)研二女生龔海燕創(chuàng)辦了世紀(jì)佳緣網(wǎng),作為國(guó)內(nèi)最早的婚戀網(wǎng)站,它為伴隨網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)大的中國(guó)年輕一代提供了全新的相親途徑。

在盈利模式上,世紀(jì)佳緣突破了國(guó)外婚戀網(wǎng)站的會(huì)員費(fèi)模式,按效果付費(fèi),一炮走紅。


10多年過(guò)去了,世紀(jì)佳緣成長(zhǎng)壯大的同時(shí),一直受困于其商業(yè)模式中用戶(hù)生命周期有限,通常是一錘子買(mǎi)賣(mài)的先天性缺陷。

實(shí)際上,今天的世紀(jì)佳緣早已不再是最初的模樣。尤其是2012年吳琳光空降世紀(jì)佳緣,擔(dān)任CEO之后,世紀(jì)佳緣內(nèi)部開(kāi)始了“顛覆式”的多元化改造。

在吳琳光看來(lái),PC時(shí)代的世紀(jì)佳緣“就是一個(gè)電子公告牌”,而今天,他正努力帶領(lǐng)世紀(jì)佳緣朝著“移動(dòng)社交+O2O”的方向奔跑。

◆ 向移動(dòng)和線(xiàn)下發(fā)力

吳琳光上任后,世紀(jì)佳緣的業(yè)務(wù)線(xiàn)推進(jìn)節(jié)奏明顯加快:2012年8月,發(fā)力移動(dòng)端,且開(kāi)始布局線(xiàn)下紅娘店;同時(shí),規(guī)劃婚戀O2O,次年5月發(fā)力推廣;2014年5月,還推出了一款智能情侶手環(huán)Miss U。

這些看似雜亂的嘗試背后,究竟有著怎樣的章法?

吳琳光接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,他改造世紀(jì)佳緣的商業(yè)邏輯很簡(jiǎn)單,那就是在明確用戶(hù)核心需求和自身資源、能力的基礎(chǔ)上。第一,用戶(hù)要什么,就給什么;第二,用戶(hù)想要的東西體驗(yàn)還不夠好,就不斷優(yōu)化再提供給用戶(hù)。

很顯然,“婚介”是用戶(hù)對(duì)世紀(jì)佳緣的核心訴求。只是,PC已經(jīng)不能更好地滿(mǎn)足用戶(hù)的使用習(xí)慣。比如,很難隨時(shí)在線(xiàn),而移動(dòng)端便攜易用,彌補(bǔ)了PC在這方面的問(wèn)題。所以,將“婚介”業(yè)務(wù)向移動(dòng)端擴(kuò)張被吳琳光確定為世紀(jì)佳緣接下來(lái)要走的一條“主干道”。

在吳琳光看來(lái),“如果我們不做移動(dòng)化,不讓用戶(hù)能聊天,那么我們永遠(yuǎn)是一個(gè)電子公告牌,我們會(huì)永遠(yuǎn)痛苦下去”。

拓展線(xiàn)下門(mén)店,打造O2O閉環(huán)是吳琳光帶領(lǐng)世紀(jì)佳緣發(fā)力的第二大方向。至于為何殺向線(xiàn)下,吳琳光的解釋是,在線(xiàn)婚介模式解決的是大多數(shù)人的需求,但很難滿(mǎn)足個(gè)性化、高標(biāo)準(zhǔn)的需求。

吳琳光曾經(jīng)自己跑到婚介所花錢(qián)體驗(yàn),他發(fā)現(xiàn),用戶(hù)在線(xiàn)上被傳統(tǒng)婚戀網(wǎng)站的商業(yè)模式分割成了一個(gè)個(gè)孤島,他們需要線(xiàn)下的約會(huì)場(chǎng)景來(lái)補(bǔ)足線(xiàn)上的不足,所以,線(xiàn)下婚介所面對(duì)的其實(shí)是一種剛需

在制定世紀(jì)佳緣的“擴(kuò)張”思路時(shí),也曾不斷有人向吳琳光提出向產(chǎn)業(yè)鏈前、后延伸的建議,比如做婚慶公司,為女生做整容,為男生做情感培訓(xùn)等,但都被他否決了。

“前者離世紀(jì)佳緣的核心業(yè)務(wù)線(xiàn)太遠(yuǎn),而且,世紀(jì)佳緣的品牌在某種意義上是用戶(hù)不太想曝光的;而后者,用戶(hù)確實(shí)有這個(gè)需求,但不是高頻次的剛需?!眳橇展飧嬖V記者。

最終,吳琳光還是依照了自己的商業(yè)邏輯——做生意就是把商業(yè)價(jià)值最大化的部分放大,非高頻的產(chǎn)品讓產(chǎn)品經(jīng)理自己折騰就好。比如世紀(jì)佳緣的手環(huán)和情感類(lèi)課程,在某種意義上,都只是附屬業(yè)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值遠(yuǎn)大于實(shí)用價(jià)值。

◆ 以數(shù)據(jù)為核心

世紀(jì)佳緣到底有什么?這曾是吳琳光上任CEO之后,思考過(guò)的終極問(wèn)題。

在他眼里,答案有二個(gè),一個(gè)是品牌,一個(gè)是數(shù)據(jù)?!拔覀冞\(yùn)作的核心,無(wú)非就是利用品牌和數(shù)據(jù)庫(kù),做更好的產(chǎn)品,讓業(yè)務(wù)延伸得更容易?!彼嬖V記者,“我們只是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)雜亂數(shù)據(jù)的梳理者,把其梳理成我們用戶(hù)感興趣的界面,再賣(mài)給用戶(hù)?!?/span>

既然如此,在改造世紀(jì)佳緣的過(guò)程中,吳琳光也一直視“數(shù)據(jù)的積累和運(yùn)營(yíng)”為核心。他把業(yè)務(wù)分成了PC端、移動(dòng)端和線(xiàn)下店三大塊,并采用事業(yè)部制,各自“享受”獨(dú)立考核,不過(guò),他們共享公司的數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)也是他們共同的運(yùn)營(yíng)核心。

在移動(dòng)端,吳琳光將陌陌作為世紀(jì)佳緣的對(duì)標(biāo),“陌陌是以位置為中心的社交,我們是以資料為核心的社交”。

不同的是,陌陌一開(kāi)始就立足移動(dòng)端,沒(méi)有PC端歷史,也沒(méi)有PC端的包袱。在世紀(jì)佳緣,PC和移動(dòng)端兩個(gè)事業(yè)部在業(yè)務(wù)上就會(huì)有直接沖突,因?yàn)榍罢叩目蛻?hù)流量很容易被后者拿走。所以,兩個(gè)事業(yè)部的負(fù)責(zé)人經(jīng)常為此“打架”,逢打架就會(huì)找吳琳光告狀。

吳琳光卻每次都拿出一副坐山觀虎斗的架勢(shì),“你們打吧,趕緊打?!逼鋵?shí),吳琳光清楚,“集團(tuán)一定不能主動(dòng)在PC和移動(dòng)端做平衡,如果一個(gè)業(yè)務(wù)無(wú)法在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),那么消亡也是順理成章的事,用戶(hù)就可能隨時(shí)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿走”。

至于O2O,其實(shí)對(duì)于世紀(jì)佳緣來(lái)說(shuō),除了線(xiàn)下門(mén)店的管理難度,它還面臨其它線(xiàn)下婚介所的競(jìng)爭(zhēng)。

數(shù)據(jù)仍然是吳琳光對(duì)抗線(xiàn)下婚介所的殺手锏。他認(rèn)為,線(xiàn)下婚介所發(fā)展到今天,一個(gè)繞不過(guò)去的問(wèn)題是,獲取征婚者準(zhǔn)確信息的效率太低,而世紀(jì)佳緣的線(xiàn)下門(mén)店有后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)做支撐,匹配效率和用戶(hù)體驗(yàn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門(mén)店。

在線(xiàn)下,世紀(jì)佳緣的實(shí)體店分為直營(yíng)和聯(lián)盟兩種形式。而無(wú)論是直營(yíng)店還是聯(lián)盟店,都需要從互聯(lián)網(wǎng)端獲取流量,然后內(nèi)部結(jié)算。因此,吳琳光認(rèn)為,只要集團(tuán)牢牢掌握住數(shù)據(jù)庫(kù),那么依靠線(xiàn)上導(dǎo)流的O2O業(yè)務(wù)就可以順暢地開(kāi)展。

2年過(guò)去了,世紀(jì)佳緣的自我改造已經(jīng)初見(jiàn)成效。截至2014年第三季度,其移動(dòng)端月活躍用戶(hù)達(dá)到620萬(wàn),登錄次數(shù)占比達(dá)到70%;至于O2O戰(zhàn)略,截至2014年第三季度,世紀(jì)佳緣線(xiàn)下實(shí)體店(紅娘店)已經(jīng)達(dá)到了73家,預(yù)計(jì)全年將突破80家,線(xiàn)下配對(duì)成功率達(dá)到60%以上。

萬(wàn)才商業(yè)模式評(píng)論:婚戀網(wǎng)站是個(gè)對(duì)品牌認(rèn)可度極高的行業(yè),一旦某一家在品牌、市場(chǎng)份額、流量、收入等形成龍頭效應(yīng),第二名短時(shí)間內(nèi)很難趕上。

目前中國(guó)婚戀網(wǎng)站主要有三種較為成功的模式:一是以百合網(wǎng)為典型代表的心靈匹配模式,即用戶(hù)在注冊(cè)前,先要通過(guò)100多道專(zhuān)業(yè)心理測(cè)試題的測(cè)驗(yàn),對(duì)用戶(hù)婚戀屬性有所了解,并且為其推薦對(duì)應(yīng)的婚戀交友群體;二是以世紀(jì)佳緣、嫁我網(wǎng)為代表的提供搜索平臺(tái)模式,鼓勵(lì)用戶(hù)輸入個(gè)性化搜索條件,自主選擇交友對(duì)象;三是以珍愛(ài)網(wǎng)的電話(huà)紅娘為代表的搜索約見(jiàn)模式,網(wǎng)站為會(huì)員提供包裝服務(wù)、代為詢(xún)問(wèn)不方便直接問(wèn)相親對(duì)象的問(wèn)題和見(jiàn)面后彼此的反饋。

世紀(jì)佳緣網(wǎng)更像是一個(gè)約會(huì)戀愛(ài)平臺(tái),它的會(huì)員眾多,以規(guī)模取勝。的確,規(guī)模可以讓平臺(tái)產(chǎn)生滾雪球效應(yīng)。從眾媒婆應(yīng)聲而倒的那句“我要千萬(wàn)里挑一”的電視廣告詞就能看出世紀(jì)佳緣強(qiáng)調(diào)的是規(guī)模。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師