一般企事業(yè)單位都會有員工不好管理、不認真、不盡力工作、作風懈怠等等的問題。這是所有企業(yè)很普遍的問題，在很大程度上會增加企業(yè)在各方面的成本，并影響企業(yè)最終的發(fā)展。要解決這些問題，光從管理和監(jiān)督機制上去解
點燈計劃的緣起因末法時期，魔強法弱，眾生苦痛，凡屬正信之士皆不忍眾苦而悲愍之，皆發(fā)愿以各種方便引而化之。然化民度人，皆需成本。雖窮亦可獨善其身，而無損其道，但做一獨善者卻終非大行者之心愿，若能達而兼濟
一個企業(yè)要做到基業(yè)長青，健康運營，決不是僅靠管理和策劃等能力所能實現(xiàn)的。一個企業(yè)能長青與否，最關鍵的是其企業(yè)文化。企業(yè)文化就如旗織，是方向，是核心，是原則，是力量。一個沒有感染力和滲透力企業(yè)文化的企業(yè)
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