2017年5月4日 地點(diǎn)：廈門 客戶：四海智慧園 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性體驗(yàn)管理 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式大綱 一、 新經(jīng)濟(jì)的新邏輯 ? 零邊際成本的免費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù) ? 資訊自由 ? 注意力經(jīng)濟(jì) ? 信任
2017年3月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：山東京博集團(tuán) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 垂直與水平創(chuàng)新營銷矩陣 一、創(chuàng)新的層次 1、新商業(yè)文明藍(lán)圖 2、破壞式創(chuàng)新 3、創(chuàng)新的三個(gè)層次 4、創(chuàng)新一個(gè)新
2017年2月22日 地點(diǎn)：廈門 客戶：廈門大學(xué) 成敏華博士 課題：營運(yùn)部門如何擬定營銷計(jì)劃 老店如何提升客流量 知曉顧客 通過客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，掌握顧客群屬性、消費(fèi)習(xí)慣以及集中消費(fèi)時(shí)間段是實(shí)體門店必備
2017年3月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：河北秦川藝術(shù)學(xué)校 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 門店客流量 門店商圈覆蓋面是指來門店的穩(wěn)定的顧客在門店周圍所形成的輻射范圍，它可以用以門店為中心，穩(wěn)定顧客
2016年11月16日 地點(diǎn)：長沙 客戶：特格爾醫(yī)藥聯(lián)盟 成敏華博士 課題：藥店選址 戰(zhàn)略性零售管理矩陣 課程大綱 一、前言 二、策略性商店管理架構(gòu) 三、商店形象 1. 何謂商店形象 2. 商店
2017年1月14日 地點(diǎn)：廈門 客戶：合道集團(tuán) 成敏華博士 課題：品牌定位 戰(zhàn)略性產(chǎn)品管理 01 產(chǎn)品管理的意義 ? 產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的定義與層次 ? 產(chǎn)品經(jīng)理的職能模型建立 ? 解構(gòu)產(chǎn)品營銷規(guī)劃流
2017年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：品牌文化創(chuàng)新 企業(yè)整合管理矩陣 前言：管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整合對(duì)象及工具 1.六大管理元素 2.整合的對(duì)
2016年5月18日 地點(diǎn)：福州 客戶：福建品牌文化發(fā)展委員會(huì) 成敏華博士 課題：互聯(lián)網(wǎng)下品牌經(jīng)營法則 戰(zhàn)略性矩陣管理大綱 課程大綱： 一、 策略管理是什么？ 1. 策略的思維流程 2. 策略的作用
2016年12月17日 地點(diǎn)：廈門 客戶：鑫魁貿(mào)易公司 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 第一單元 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)與原則 1. 領(lǐng)導(dǎo)的三C 2. 領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有特質(zhì) 3. 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(用
2016年12月11日 地點(diǎn)：廈門 客戶：鑫莊園酒業(yè) 成敏華博士 課題：戰(zhàn)略性品牌管理 企業(yè)整合管理矩陣 前言：管理工作本質(zhì) 一、六大管理元素與整合對(duì)象及工具 1.六大管理元素 2.整合的對(duì)象、行
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