課程收益:全面盤點自己的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，清晰長短板； 了解自己和團隊成員的天生個性； 衡量和管理自己的4D八大行為； 提升4D八大行為的技能管理和情緒管理； 制定4D團隊領(lǐng)導(dǎo)者的修煉規(guī)劃； 應(yīng)用4D團隊領(lǐng)
【課程介紹】 創(chuàng)新是人類所特有的一項能力，是推動社會進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展的一種重要推動力。在當(dāng)今時代，企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金，而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。 騰訊、阿
像施樂、IBM、微軟等公司正在使用教練（Coaching）促使其組織建立高績效、變革和學(xué)習(xí)的文化。EDS、克萊斯勒、霍爾曼米勒等許多其他公司正在培訓(xùn)其成千上萬的經(jīng)理人成為教練（Coach），甚至美國郵
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