一、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差1、東西亂放，現(xiàn)場(chǎng)找不到要用的物料 努力方向：物料定置，只在身邊留要用的使用技法：三定管理、3S實(shí)踐、三天一層樓樣板區(qū)建設(shè)2、場(chǎng)地太“小”，東西“多”得堆不下 努力方向：清理現(xiàn)場(chǎng)，把不必
您的工廠有沒(méi)有下面這些情況：地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰舊，上班人員情緒不好。急等要的東西找不到，員工心理較煩。 生產(chǎn)車間道路被堵塞，行人、搬運(yùn)工無(wú)法通過(guò)。作業(yè)人員座位或坐姿不當(dāng)。作業(yè)人員穿得邋邋遢遢。
建筑產(chǎn)品的質(zhì)量事關(guān)社會(huì)的公眾利益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，從施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建
《調(diào)查》報(bào)告介紹，近半數(shù)企業(yè)表示，如果稅費(fèi)超過(guò)成本的20%，就會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、危機(jī)生存，而目前已有五分之一的企業(yè)，實(shí)際稅費(fèi)超過(guò)了這一比例。 “過(guò)去形勢(shì)好的時(shí)候，用一句行業(yè)的話說(shuō)，‘風(fēng)大了，豬都能
勞動(dòng)力供應(yīng)型短缺、勞資雙方供求錯(cuò)位的結(jié)構(gòu)性矛盾和二三產(chǎn)業(yè)用工需求重疊、同質(zhì)性明顯是用工荒凸顯的主要原因。（一）農(nóng)村富余勞動(dòng)力供應(yīng)短缺，人口紅利在消失勞動(dòng)力供求關(guān)系已發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)勞動(dòng)力數(shù)量供應(yīng)型
1、長(zhǎng)三角地區(qū)通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)浙江是全國(guó)首個(gè)提出“轉(zhuǎn)型升級(jí)”戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)大省。2004年國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控以后，2005年浙江省委提出要“浴火重生，騰籠換鳥(niǎo)”，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。2007年底，浙江
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