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機制建設的操作要點 機制建設的操作要點機制與文化是影響員工行為非常重要的二個方面，那如何來建設我們的機制呢？誰來建設呢？又有什么管理者要注意的問題呢？接下來，我們就分享這些內容。(一) 建設機制的
機制與文化如何影響員工行為（下） (三) 機制是不給員工犯錯誤的機會，而文化是員工有犯錯誤的機會我都不去犯；員工如果按照公司的規(guī)章、制度、流程去做，至少可以減少員工犯錯誤的機會，少犯或不犯錯誤；這
4E文化建設案例：遠征科技企業(yè)文化建設點滴（下） 遠征科技企業(yè)文化建設點滴（下）上期我們分享了發(fā)脾氣征在硬件資源環(huán)境、成員成長環(huán)境上下的功夫，營造功能與影響，本期我們再來看看他在決策執(zhí)行環(huán)境與機制支
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小溝通大不同：微信文化工具 小溝通大不同：微信文化工具(一) 微信工具是什么時代在不知不覺中進化著我們的企業(yè)，也更迭著我們的溝通交流方式。我們現在的時代，不只有知識、信息的爆炸，還有高新技術的更迭
經典傳承精神：企業(yè)內刊 經典傳承精神：企業(yè)內刊很多公司都有自己的期刊或是報紙，有自己的企業(yè)文化手冊。文化手冊部分，在最后一章單獨與大家分享，所以這里我們聊聊期刊和報紙這些可見的硬件資源如何更好的服
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