【課程背景】 從現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系來看，我們不缺乏組織，但缺乏高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)要做到以十當(dāng)一，就是十個(gè)人團(tuán)隊(duì)在運(yùn)轉(zhuǎn)起來要像一個(gè)人一樣靈活高效。 班組正是構(gòu)成高效團(tuán)隊(duì)的最基本細(xì)胞體。班組團(tuán)隊(duì)
【課程綱要】 第一部分：全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下行業(yè)解決方案設(shè)計(jì)及營(yíng)銷基礎(chǔ)篇 前言：什么是需求整合式行業(yè)解決方案？ ——行業(yè)客戶需求產(chǎn)品整合營(yíng)銷方案 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下需求整合式行業(yè)解決方案營(yíng)銷的重要性分析 第一講：現(xiàn)
第一模塊：顧問式銷售的流程 第一節(jié)：顧問式營(yíng)銷九大流程 印象布局 信任控局 知己知彼 刺激引導(dǎo) 產(chǎn)品推薦 &#
第一講：農(nóng)村自有渠道的問題剖析 農(nóng)村自有渠道的現(xiàn)狀與問題 農(nóng)村自有渠道放號(hào)情況的系統(tǒng)分析 農(nóng)村自有渠道的管理現(xiàn)狀解析 農(nóng)村自有渠
【培訓(xùn)特色】 2 主題解說——詳細(xì)闡述技能的操作精髓 2 案例指導(dǎo)——深入分析主題的經(jīng)典個(gè)案 2 要點(diǎn)闡釋——重點(diǎn)說明顧問營(yíng)銷各流程 2 案例訓(xùn)練——掌握成功的技能提升方法 2 行動(dòng)建議——提供技能實(shí)
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