鄭俊英,鄭俊英講師,鄭俊英聯(lián)系方式,鄭俊英培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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沙盤培訓(xùn)

北京 50 ~ 60 歲
5項(xiàng)修煉:學(xué)習(xí)型組織沙盤模擬演練 步步為贏區(qū)域營(yíng)銷沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練 巔峰對(duì)決:區(qū)域經(jīng)理冠軍銷售沙盤模擬演練 點(diǎn)石成金財(cái)智管理沙盤模擬演練 匯通天下:銀行經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練 決勝沙場(chǎng):全面管理沙盤模擬
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鄭俊英女士——國(guó)內(nèi)首位有豐厚實(shí)戰(zhàn)底蘊(yùn)的女性沙盤演練教練。工商管理學(xué)士、華盛頓理工大學(xué)MBA。熱衷管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè),專注于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的探索與實(shí)踐。先后在國(guó)內(nèi)企業(yè)及跨國(guó)公司擔(dān)任營(yíng)銷副總經(jīng)理,大型廣告公司策劃總監(jiān)、總經(jīng)理等高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在國(guó)內(nèi)大型電器公司、意大利candy電器公司任營(yíng)銷總監(jiān)多年,是從市場(chǎng)前沿成長(zhǎng)起來(lái)的營(yíng)銷管理專家,在市場(chǎng)運(yùn)作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),有豐富的銷售實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。多次在特殊艱難的市場(chǎng)條件下,打開(kāi)市場(chǎng)局面;為所服務(wù)過(guò)的多家公司帶來(lái)輝煌的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。培訓(xùn)風(fēng)格:激情幽默、活力四射、互動(dòng)性強(qiáng)、高親和力。
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[鄭俊英]《超級(jí)營(yíng)銷與銷售冠軍培訓(xùn)提綱》 
一、外表:為成功而打扮。 1、職業(yè)套裝是“第一筆”投資。 2、設(shè)想“你心目中的成功者的妝扮”是怎么樣的? 二、思維會(huì)影響行動(dòng)——行動(dòng)會(huì)影響情感。 1、你有潛意識(shí)。 2、你有潛能。 3、成功只須選擇正確的習(xí)慣。 三、專家的自信: 以微笑的目光“直視”對(duì)方。 大聲地告訴對(duì)方(不論是誰(shuí)?。何沂菍<?,我會(huì)教你正確的方法。 四、目標(biāo)培訓(xùn)法: 讓我們來(lái)看看你會(huì)以“此項(xiàng)事業(yè)”中,獲得哪些益處?①②③④⑤ 五、
2015-03-24
[鄭俊英]跨部門溝通與協(xié)調(diào)
一、課程簡(jiǎn)介:《沙漠掘金:團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)課程》這一體驗(yàn)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)完全針對(duì)現(xiàn)代各類組織的管理者在全面管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的組織之間決策失誤、執(zhí)行不力、溝通不暢、協(xié)作不順等問(wèn)題而構(gòu)建出的從體驗(yàn)到感悟,由知到行的系統(tǒng)解決方案。二、課程目標(biāo)公司高效運(yùn)營(yíng)方面*理解整個(gè)公司運(yùn)作體系、工作流程的必要環(huán)節(jié)*提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項(xiàng)目的能力*磨合部門間的價(jià)值觀差異并保持信息暢通*尋求分工與協(xié)作的平衡,建
2015-03-20
[鄭俊英]冠軍銷售技術(shù)情景演練特訓(xùn)
課程背景企業(yè)提升利潤(rùn)只有兩種途徑,一是降低成本,二是提升業(yè)績(jī)。投資訓(xùn)練銷售人員,建立規(guī)范的銷售管理系統(tǒng),不僅能大大節(jié)約銷售費(fèi)用,而且還能夠在短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)的業(yè)績(jī)快速攀升!鄭俊英老師,結(jié)合自身十七年家電行業(yè)銷售歷練總結(jié)出一套簡(jiǎn)單、易學(xué)、實(shí)用的訓(xùn)練方法,以“激情、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)”的訓(xùn)練風(fēng)格,為受訓(xùn)學(xué)員精解冠軍銷售的“八大核心銷售流程”,同時(shí)采用諸多現(xiàn)代化訓(xùn)練手法和訓(xùn)練工具,使銷售人員在短期內(nèi)最大限度地釋放
2015-03-19
[鄭俊英]漁夫和金魚(yú):冠軍銷售沙盤模擬演練
課程主旨: 對(duì)銷售企業(yè)和銷售經(jīng)理來(lái)講,沒(méi)有比向顧客傳遞一個(gè)明晰、一貫的營(yíng)銷信息更重要的了。你的產(chǎn)品、價(jià)值觀和顧客的期望定義了你的公司。 這種定義為你公司提供了一種可辯認(rèn)的形象,并令你公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。它不僅引導(dǎo)了顧客同貴公司做生意的首次決定,還引導(dǎo)他們繼續(xù)同貴公司做生意。 如果顧客對(duì)貴公司沒(méi)有明確概念;如果貴公司為吸引新顧客做了重大投資,卻因此失去原來(lái)顧客;如果銷售計(jì)劃受制于短期財(cái)務(wù)決策,那么
2014-03-25
[鄭俊英]眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練
演練背景: 眾志成城:高效團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬演練課程旨在通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,樹(shù)立管理者的團(tuán)隊(duì)思想與溝通意識(shí),切實(shí)提升管理團(tuán)隊(duì)的組織效率,鍛煉決策團(tuán)隊(duì)分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。 模擬經(jīng)營(yíng)中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境,制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略,做出理性的管理決策,在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑
2014-03-25
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