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客戶：龍崗區(qū)政府 地點：廣東省 - 深圳 時間：2015/7/25 0:00:00 第一章 軍令如山倒——絕對服從的生存法則 第二章 加強紀律性——解放軍式執(zhí)行的制度保證 第三章 攻城莫畏堅——舍我其
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客戶：寶能電源 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/11/8 0:00:00 【課程目標】： 1. 學員能夠識別和分析培訓需求； 2. 設計教案和編寫教材，運用教學技巧與設計活動、案例，以增加學習
客戶：深圳市吉祥騰達科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/10/19 0:00:00 開篇：狼性的呼喚 第一部分：團隊認知-團隊的建立與發(fā)展 第二部分：團隊領導-頭狼領導力 第三部分：
客戶：深圳福田天安泰然黨委 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/10/16 0:00:00 【課程背景】 在經(jīng)濟全球化及市場競爭激烈的新時代，企業(yè)要突破發(fā)展的瓶頸，不僅僅取決于技術創(chuàng)新和技術進步，
客戶：中國通信服務股份有限公司 地點：四川省 - 成都 時間：2014/10/8 0:00:00 【關鍵收獲】 1.學習華為的管理模式，幫助企業(yè)引領中層革命，讓“兔子”變成“狼” 2.幫助企業(yè)中層認準
客戶：吉祥騰達科技有限公司東莞分公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2014/8/16 0:00:00 第1節(jié)課：管理角色認知 第一章：管理的認識 第二章：管理者角色轉換 第2節(jié)課：工作管理 第三章：
客戶：深圳市吉祥騰達科技有限公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/7/30 0:00:00 模塊一：狼性營銷策略：敏銳而善謀劃 一、市場環(huán)境分析 1．PEST環(huán)境分析 2．行業(yè)競爭分析 3．市
客戶：東風商用車集團有限公司 地點：湖北省 - 十堰 時間：2014/8/11 0:00:00 導言：21世紀企業(yè)靠什么贏？ ? 巨人重新崛起的啟示 ? 企業(yè)《基業(yè)長青》的核心 ? 團隊為什么這么重要
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