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李春夫:實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)
2016-01-20 28715
客戶:深圳市吉祥騰達(dá)科技有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2014/7/30 0:00:00 模塊一:狼性營(yíng)銷策略:敏銳而善謀劃 一、市場(chǎng)環(huán)境分析 1.PEST環(huán)境分析 2.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與能力分析 二、營(yíng)銷目標(biāo)與戰(zhàn)略 1.營(yíng)銷目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 2.營(yíng)銷戰(zhàn)略分析 3.常用營(yíng)銷戰(zhàn)略 三、制定營(yíng)銷計(jì)劃 1.銷售預(yù)測(cè) 2.銷售計(jì)劃的內(nèi)容與步驟 3.銷售目標(biāo)體系 模塊二:營(yíng)銷技巧:知己知彼,百戰(zhàn)百勝 一、銷售中常見(jiàn)困惑 如何防止銷售中斷,并有效縮短銷售周期? 如何成功銷售自己、公司和產(chǎn)品? 如何提高拜訪效率? 如何保護(hù)價(jià)格空間? 如何建立差異化優(yōu)勢(shì)? 二、客戶5大購(gòu)買決策分析 銷售人員、公司、產(chǎn)品、價(jià)格、購(gòu)買時(shí)間 三、銷售人員的三大角色 客戶的顧問(wèn) 銷售資源的整合者 長(zhǎng)期關(guān)系的建立者 四、銷售人員須具備的五大關(guān)鍵技能 銷售流程設(shè)計(jì)技能 銷售規(guī)劃技能 溝通提問(wèn)技巧 產(chǎn)品展示技能 獲得客戶承諾技能 五、狼性營(yíng)銷九步成交法 第1步:承諾目標(biāo):沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有動(dòng)力 1.什么是承諾目標(biāo) 2.承諾目標(biāo)與拜訪目標(biāo)的區(qū)別 3.如何拜訪新客戶 4.如何拜訪當(dāng)前客戶 實(shí)操演練:承諾目標(biāo)的設(shè)定 第2步:人際技巧:先把自己“賣”出去。 1.如何創(chuàng)建正面第一印象 2.如何創(chuàng)建正面持久印象 3.人際關(guān)系與銷售額的關(guān)系 4.提升人際技巧的八個(gè)方法 5.傾聽(tīng)的藝術(shù)與作用 6.怎樣通過(guò)提問(wèn)建立互信并引起興趣 情景討論:險(xiǎn)地求生 第3步:巧妙提問(wèn):關(guān)鍵不在于說(shuō),而在于怎么說(shuō)。 1. 開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題 2. 最佳問(wèn)題圖譜: 客戶需求、公司的問(wèn)題、個(gè)人的問(wèn)題、資金的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、采購(gòu)時(shí)間表、決策人等 3. 客戶的需求:冰山模型 實(shí)操演練:針對(duì)問(wèn)題圖譜設(shè)置開(kāi)放式問(wèn)題 4. 高階提問(wèn)技巧:挖掘客戶深層次的需求 反問(wèn)、杠桿性問(wèn)題 實(shí)操演練:把普通問(wèn)題改成杠桿性問(wèn)題 第4步:達(dá)成共識(shí):不僅要提供方案,而且要提供最好的方案。 1. 創(chuàng)造需求—SPIN顧問(wèn)式銷售策略 Situation -背景問(wèn)題—隨風(fēng)潛入夜 Problem -難點(diǎn)問(wèn)題—問(wèn)題似大堆 Implication –隱含問(wèn)題—暗示得與失 Need -示益問(wèn)題—潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲 2. 窮盡客戶的需求5W2H法 3. 利益探究法——挖掘高質(zhì)量的需求 4. 通過(guò)利益探究法形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化 5. 達(dá)成共識(shí)確認(rèn) 角色扮演:通過(guò)SPIN法和“利益探究法”深入挖掘客戶的需求。 第5步:“贏銷”企業(yè):為什么本企業(yè)最適合客戶? 1. 有說(shuō)服力的介紹企業(yè) 2. 客戶關(guān)注的三個(gè)問(wèn)題:你的企業(yè)是做什么的?企業(yè)的聲譽(yù)如何?為什么適合我公司? 3. 如何講企業(yè)故事 第6步:“贏銷”產(chǎn)品:切勿資料堆砌。 1. 利用TFBRE法介紹產(chǎn)品 T-回顧: 確認(rèn)客戶需求的重要性 F-特性:它能幫客戶做什么 B-利益:它能給客戶帶來(lái)什么樣的利益 R-反饋:提醒客戶注意自己的需求 E-舉例:客戶更加希望現(xiàn)實(shí)佐證 實(shí)操演練:用TFBRE方法介紹自己公司的產(chǎn)品 第7步:要求承諾:避免沒(méi)有結(jié)果。 1. 沒(méi)有客戶承諾就沒(méi)有結(jié)果 2. 常見(jiàn)的訂單流失現(xiàn)象 3. 要求承諾的流程 4. 把握客戶購(gòu)買信號(hào) 5. 如何要求新客戶做出承諾 6. 如何要求當(dāng)前客戶做出承諾 第8步:確認(rèn)銷售:不留尾巴。 1. 客戶延遲和客戶異議 2.客戶的五把異議飛刀: 沉默——無(wú)聲的刀,問(wèn)題——連環(huán)的刀 表現(xiàn)——直接的刀,懷疑——鈍厚的刀,批評(píng)——尖銳的刀 2. 化刀四步——先處理心情 認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問(wèn) 3. 化刀細(xì)節(jié)——再處理事情 沒(méi)有時(shí)間、考慮考慮、我不需要、價(jià)錢太貴…… 4. 客戶異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足 實(shí)操演練:如何應(yīng)對(duì)“太貴了”、“沒(méi)時(shí)間”…… 課堂討論:當(dāng)客戶指責(zé)你時(shí),你該如何處理? 第9步:銷售回顧:及時(shí)總結(jié),走向卓越。 模塊三:課程回顧與總結(jié)討論
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