王樹文,王樹文講師,王樹文聯(lián)系方式,王樹文培訓師-【中華講師網(wǎng)】
王樹文 2019年度中國200強講師
著名項目管理實戰(zhàn)導師
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篇首語:天下武功,唯快不破!互聯(lián)網(wǎng)時代更是如此! 管理者可以從如下八個方面努力提高自己的工作效率:(1)科學安排事務處理順序管理者只有科學地安排好了事務的處理順序,才能使工作效率的提高成為可能。一個管
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課程名稱 課程標準時長(天) 《從技術(shù)走向管理》 2 《有效溝通管理》 2 《營造高效團隊》 1 《有效時間管理》 1 《項目管理實戰(zhàn)訓練營》 3 《項目管理基礎知識導入與實戰(zhàn)》 2 《企業(yè)級項目管
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我們知道,管理工作之所以難,難就難在對有獨立思維能力和方式的人的管理。每個人的個性、文化背景、興趣愛好、價值觀、自我追求等都不盡相同,這樣作為管理者,就需要因人而異,采用不同的管理風格和方法實施于不同
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如何讓項目朝著既定的目標良性進展?如何讓項目能最終獲得成功?針對這兩個問題,我想每一位項目經(jīng)理都會有自己的見解。以下總結(jié)出有助于項目良性進展、有助于項目成功的15個主要關(guān)注點,供參考。(1)項目目標“
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(請將此信息分享給您身邊有此學習需求的朋友,以惠及更多的人,謝謝。凡蒞臨本演講會的聽眾,將有機會獲得王樹文老師親筆簽名的著作?。┦堋爸袊浖こ檀髸M委會”邀請,項目管理培訓師王樹文將于2014年12
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“鞭打快?!彼坪跻呀?jīng)成為管理者追求團隊高績效所采用的當然手段。然而,長期或過分地“鞭打快?!辈坏鸩坏教岣邎F隊績效的作用,有時候甚至起到了相反的作用?!氨薮蚩炫!痹陉P(guān)鍵或非常時期,一般能起到明顯的作用
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【資源整合案例】:四川航空公司的免費生意不少人都有過搭乘飛機的經(jīng)驗,我們知道通常下了飛機以后還要再搭乘另一種接駁交通工具才能到達目的地。在中國四川的成都機場有個很特別的景象,當你下了飛機以后,你會看到
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第一重突破:心態(tài)突破?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下,人人都是服務員。產(chǎn)品經(jīng)理應該擺正自己的心態(tài),別把自己當“領導”,而應該把自己當成服務員:真心服務于客戶、服務于企業(yè)、服務于產(chǎn)品團隊,從服務中才可能展示出產(chǎn)品經(jīng)理的真
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項目開踢會議(Kick-off meeting)是指項目首次計劃完成后召開的回憶,目的是宣布項目的正式開工和項目計劃。項目首次計劃完成后,一般需要與項目主要干系人召開,宣布項目的正式開工和項目計劃。良
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有這樣一則小故事:有一個天生失語的小女孩,爸爸在她很小的時候就去世了。她和媽媽相依為命。媽媽每天都很早出去工作,很晚才回來。每到日落時分,小女孩就開始站在家門口,充滿期待地望著門前的那條小路,等媽媽回
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