1

事業(yè)環(huán)境因素

定義活動、估算成本、估算活動持續(xù)時間、估算活動資源、規(guī)劃采購、規(guī)劃風(fēng)險管理、規(guī)劃溝通、規(guī)劃質(zhì)量、監(jiān)控項(xiàng)目工作、識別風(fēng)險、識別干系人、實(shí)施整體變更控制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、制定進(jìn)度計劃、制定人力資源計劃、制定項(xiàng)目管理計劃、制定項(xiàng)目章程、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

2

組織過程資產(chǎn)

報告績效、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、定義范圍、定義活動、發(fā)布信息、估算成本、估算活動持續(xù)時間、估算活動資源、管理干系人期望、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、規(guī)劃采購、規(guī)劃風(fēng)險管理、規(guī)劃溝通、規(guī)劃質(zhì)量、監(jiān)控項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目或階段、控制成本、控制范圍、控制進(jìn)度、排列活動順序、識別風(fēng)險、識別干系人、實(shí)施采購、實(shí)施定量風(fēng)險分析、實(shí)施定性風(fēng)險分析、實(shí)施整體變更控制、實(shí)施質(zhì)量控制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、制定進(jìn)度計劃、制定人力資源計劃、制定項(xiàng)目管理計劃、制定項(xiàng)目章程、制定預(yù)算、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

結(jié)束項(xiàng)目或階段、控制范圍、控制進(jìn)度、控制成本、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、發(fā)布信息、管理干系人期望、報告績效、監(jiān)控風(fēng)險、管理采購、結(jié)束采購

3

項(xiàng)目工作說明書

制定項(xiàng)目章程

4

商業(yè)論證

制定項(xiàng)目章程

5

其他規(guī)劃過程的輸出

制定項(xiàng)目管理計劃

6

合同

管理采購、制定項(xiàng)目章程、制定預(yù)算

7

項(xiàng)目章程

定義范圍、識別干系人、收集需求、制定項(xiàng)目管理計劃

制定項(xiàng)目章程

8

項(xiàng)目管理計劃

報告績效、發(fā)布信息、管理采購、管理干系人期望、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、核實(shí)范圍、監(jiān)控風(fēng)險、監(jiān)控項(xiàng)目工作、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、結(jié)束采購、結(jié)束項(xiàng)目或階段、控制成本、控制范圍、控制進(jìn)度、實(shí)施整體變更控制、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

制定項(xiàng)目管理計劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、控制范圍、控制進(jìn)度、控制成本、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理干系人期望、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)控風(fēng)險、實(shí)施采購、管理采購

9

項(xiàng)目文件

識別風(fēng)險、實(shí)施采購

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、定義范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、核實(shí)范圍、控制范圍、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續(xù)時間、制定進(jìn)度計劃、控制進(jìn)度、估算成本、制定預(yù)算、控制成本、規(guī)劃質(zhì)量、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制、規(guī)劃溝通、管理干系人期望、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)控風(fēng)險、實(shí)施采購

10

可交付成果

實(shí)施質(zhì)量控制

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

11

工作績效信息

報告績效、管理采購、監(jiān)控風(fēng)險、控制成本、控制范圍、控制進(jìn)度、實(shí)施整體變更控制、實(shí)施質(zhì)量保證

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

12

工作績效測量結(jié)果

報告績效、實(shí)施質(zhì)量控制

控制范圍、控制進(jìn)度、控制成本

13

變更請求

實(shí)施整體變更控制

指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控項(xiàng)目工作、核實(shí)范圍、控制范圍、控制進(jìn)度、控制成本、實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理干系人期望、報告績效、監(jiān)控風(fēng)險、規(guī)劃采購、實(shí)施采購、管理采購

14

績效報告

發(fā)布信息、管理采購、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、監(jiān)控風(fēng)險、監(jiān)控項(xiàng)目工作

報告績效

15

干系人登記冊

管理干系人期望、規(guī)劃溝通、規(guī)劃質(zhì)量、識別風(fēng)險、收集需求

識別干系人

16

需求文件

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、定義范圍、規(guī)劃采購、核實(shí)范圍、控制范圍

收集需求

17

需求管理計劃

收集需求

18

需求跟蹤矩陣

核實(shí)范圍、控制范圍

收集需求

19

項(xiàng)目范圍說明書

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、估算活動持續(xù)時間、規(guī)劃風(fēng)險管理、排列活動順序、實(shí)施定性風(fēng)險分析、制定進(jìn)度計劃

定義范圍

20

工作分解結(jié)構(gòu)

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

21

工作分解結(jié)構(gòu)詞典

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

22

范圍基準(zhǔn)

定義活動、估算成本、規(guī)劃采購、規(guī)劃質(zhì)量、識別風(fēng)險、制定預(yù)算

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)

23

活動清單

估算活動持續(xù)時間、估算活動資源、排列活動順序、制定進(jìn)度計劃

定義活動

24

活動屬性

估算活動持續(xù)時間、估算活動資源、排列活動順序、制定進(jìn)度計劃

定義活動

25

里程碑清單

排列活動順序

定義活動

26

項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

制定進(jìn)度計劃

排列活動順序

27

資源日歷

估算活動持續(xù)時間、估算活動資源、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定進(jìn)度計劃、制定預(yù)算

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、實(shí)施采購

28

活動資源需求

估算活動持續(xù)時間、規(guī)劃采購、制定進(jìn)度計劃、制定人力資源計劃

估算活動資源

29

資源分解結(jié)構(gòu)

估算活動資源

30

活動持續(xù)時間估算

識別風(fēng)險、制定進(jìn)度計劃

估算活動持續(xù)時間

31

進(jìn)度管理計劃

規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、實(shí)施定量風(fēng)險分析

32

項(xiàng)目進(jìn)度計劃

估算成本、規(guī)劃采購、控制進(jìn)度、制定預(yù)算

制定進(jìn)度計劃

33

進(jìn)度基準(zhǔn)

規(guī)劃質(zhì)量

制定進(jìn)度計劃

34

進(jìn)度數(shù)據(jù)

制定進(jìn)度計劃

35

人力資源計劃

估算成本

制定人力資源計劃

36

風(fēng)險登記冊

估算成本、規(guī)劃采購、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、規(guī)劃質(zhì)量、監(jiān)控風(fēng)險、實(shí)施定量風(fēng)險分析、實(shí)施定性風(fēng)險分析

實(shí)施定性風(fēng)險分析、實(shí)施定量風(fēng)險分析、識別風(fēng)險、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、監(jiān)控風(fēng)險

37

活動成本估算

規(guī)劃采購、識別風(fēng)險、制定預(yù)算

估算成本

38

估算依據(jù)

制定預(yù)算

估算成本

39

成本績效基準(zhǔn)

規(guī)劃采購、規(guī)劃質(zhì)量

制定預(yù)算

40

項(xiàng)目資金需求

控制成本

制定預(yù)算

41

成本管理計劃

規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、實(shí)施定量風(fēng)險分析

42

成本預(yù)測

報告績效

控制成本

43

質(zhì)量管理計劃

識別風(fēng)險

規(guī)劃質(zhì)量

44

質(zhì)量測量指標(biāo)

實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)施質(zhì)量控制

規(guī)劃質(zhì)量

45

質(zhì)量核對表

實(shí)施質(zhì)量控制

規(guī)劃質(zhì)量

46

過程改進(jìn)計劃

規(guī)劃質(zhì)量

47

質(zhì)量控制測量結(jié)果

實(shí)施質(zhì)量保證

實(shí)施質(zhì)量控制

48

項(xiàng)目人員分派

管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

49

團(tuán)隊(duì)績效評價

管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

50

采購文件

管理采購、結(jié)束采購、識別干系人、實(shí)施采購

規(guī)劃采購

51

干系人管理策略

管理干系人期望、規(guī)劃溝通

識別干系人

52

溝通管理計劃

規(guī)劃風(fēng)險管理

規(guī)劃溝通

53

問題日志

管理干系人期望

54

變更日志

管理干系人期望

55

風(fēng)險管理計劃

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、識別風(fēng)險、實(shí)施定量風(fēng)險分析、實(shí)施定性風(fēng)險分析

規(guī)劃風(fēng)險管理

56

與風(fēng)險相關(guān)的合同決策

規(guī)劃采購

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對

57

合作協(xié)議

規(guī)劃采購、實(shí)施采購

58

采購管理計劃

實(shí)施采購

規(guī)劃采購

59

采購工作說明書

規(guī)劃采購

60

自制或外購決策

實(shí)施采購

規(guī)劃采購

61

供方選擇標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)施采購

規(guī)劃采購

62

賣方建議書

實(shí)施采購

63

選定的賣方

實(shí)施采購

64

采購合同授予

實(shí)施采購

65

采購文檔

管理采購

66

結(jié)束的采購

結(jié)束采購

67

變更請求狀態(tài)

實(shí)施整體變更控制

68

合格賣方清單

實(shí)施采購

69

批準(zhǔn)的變更請求

管理采購、實(shí)施質(zhì)量控制、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行

70

確認(rèn)的變更

實(shí)施質(zhì)量控制

71

確認(rèn)的可交付成果

核實(shí)范圍

實(shí)施質(zhì)量控制

72

驗(yàn)收的可交付成果

結(jié)束項(xiàng)目或階段

核實(shí)范圍

73

最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果

結(jié)束項(xiàng)目或階段