提起百年青島紡織歷史，就不得不提起兩個(gè)家喻戶曉的名字：郝建秀和“郝建秀小組”。就在今年6月8日“郝建秀小組”建組60周年之際，全國勞模、中央書記處原書記 、全國政協(xié)原副主席郝建秀親自來到現(xiàn)場給“郝建秀
日前，河北鋼鐵集團(tuán)唐鋼公司二鋼軋廠技術(shù)市場科QC小組被評為2012年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，繼獲得2011年度殊榮后再次蟬聯(lián)。該小組所申報(bào)的QC成果《降低轉(zhuǎn)爐煉鋼石灰消耗》獲得全國優(yōu)秀科技質(zhì)量成果獎(jiǎng)。
保證長期穩(wěn)定供應(yīng)高品質(zhì)產(chǎn)品是海洋王與客戶建立長期合作關(guān)系的重要因素，也是企業(yè)自有品牌經(jīng)營的重要基石。 根據(jù)尼爾森公司出具的近三年《海洋王客戶滿意度調(diào)研報(bào)告》，公司2009年、2010年和2011年整體
日前，鐵通公司3個(gè)QC成果受中國通信企業(yè)協(xié)會邀請參加2012年度通信行業(yè)QC小組成果發(fā)布會。四川鐵通網(wǎng)絡(luò)支撐中心數(shù)據(jù)室的《提高互聯(lián)網(wǎng)專線客戶滿意度》以及長途交換室的《降低集團(tuán)用戶申告率》均在受邀之列。
寧夏新聞網(wǎng)訊（ 通訊員 安小平 王濤） 9月12日，寧夏中衛(wèi)供電局組織專業(yè)人員對全局23項(xiàng)優(yōu)秀QC成果進(jìn)行了現(xiàn)場評審，確定了19項(xiàng)成果參加該局2012年QC成果發(fā)布會。 2012年，中衛(wèi)局進(jìn)一步加大Q
課題名稱：09年下半年月均違規(guī)工單減少3.9單活動階段：課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查QC小組教練評價(jià)：管理型的課題，但從前2個(gè)步驟來看，屬于倉促的拼湊之作，課題名稱中的第三個(gè)要素的時(shí)間跨度把握不當(dāng)，角度切入失誤
一、分層的定義層別即將很多的數(shù)據(jù)按照其所持有的特性進(jìn)行層次劃分。將數(shù)據(jù)以狀況、原因分類進(jìn)行分析的方法二、分層的方法1． 按問題的發(fā)生狀況分：1） 不合格項(xiàng)目、缺陷內(nèi)容2） 形狀、長度、深度3） 發(fā)生位
5W3H是什么呢？其實(shí)它是英文首字母組合，是企業(yè)管理的一種思維模式，這里結(jié)合企業(yè)問題解決方法中問題的描述給大家做一個(gè)敘述： 。 5W3H是： What，Where，When，Who，Why，How，H
1 引言 1.1 目的 為加強(qiáng)全國質(zhì)量管理小組活動診斷師隊(duì)伍建設(shè)，健全制度、規(guī)范管理，培養(yǎng)具有理論知識和實(shí)踐能力的各級質(zhì)量管理小組活動診斷師人才，科學(xué)有效的對質(zhì)量管理小組活動進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)和評價(jià)，特制
第一部分 培訓(xùn)考試大綱第一章 QC小組概述一、質(zhì)量與質(zhì)量管理1．掌握質(zhì)量的定義、質(zhì)量管理的含義2．了解質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段 3．了解全面質(zhì)量管理與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 二、QC小組的基本概念1
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