為企業(yè)打造屬于自己的企業(yè)人才孵化中心，為企業(yè)建設培訓體系： 課程：研發(fā)體系；課程建構；課庫管理； 師資：選培體系；晉升體系；考核體系； 學員：流程管理；檔案建設；后續(xù)跟蹤； 大學整體：組織架構；體系
本課程從門店的創(chuàng)立開始到運營管理都做了細致實戰(zhàn)的講解，涵蓋了門店運營管理的方方面面。 開店前：戰(zhàn)略定位——商業(yè)模式——團隊組建——產(chǎn)品（服務）核心——戰(zhàn)場選擇——品牌設立 運營管理：
通過對通用管理類課程的精髓提煉，融入多年企業(yè)管理經(jīng)驗。歷時兩年精心打磨：簡單、直接、有效、實用的互動實戰(zhàn)管理類課程。 課程體系：工作前：團隊建設——目標管理——績效設計——全解溝通——會議管理；
第一天 一）培訓師特質 1．培訓師的素質模型 2．培訓師扮演的角色 3．培訓師如何創(chuàng)造價值？ 4．培訓師對待他人的基本素質 二）培訓師的“德” 1．培訓師的使命 2．培訓師的定位 3．培訓師的基本信念
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