本課程從門店的創(chuàng)立開始到運(yùn)營(yíng)管理都做了細(xì)致實(shí)戰(zhàn)的講解，涵蓋了門店運(yùn)營(yíng)管理的方方面面。

開店前：戰(zhàn)略定位——商業(yè)模式——團(tuán)隊(duì)組建——產(chǎn)品（服務(wù)）核心——戰(zhàn)場(chǎng)選擇——品牌設(shè)立

運(yùn)營(yíng)管理：

               事：QSCV新解——全維營(yíng)銷——裝修秘籍——菜單戰(zhàn)略——服務(wù)價(jià)值

               財(cái)：成本管控——數(shù)據(jù)分析

               人：目標(biāo)管理——“兩會(huì)”實(shí)操——值班管理——團(tuán)隊(duì)管理——績(jī)效設(shè)立

后延發(fā)展：加盟管理