同樣道理，在企業(yè)內(nèi)部，人才為什么不愿意為企業(yè)盡心盡力？因?yàn)橹豢吹蕉唐诶妫瑳]看到長遠(yuǎn)利益。85度C為什么留住了大批的人才和精英，最根本是從制度上把雇傭關(guān)系變成伙伴關(guān)系甚至權(quán)益關(guān)系，既然有了密切的關(guān)系，企業(yè)就不屬于某一個(gè)人，而是屬于一群人，那就完全不同了，企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和大家都息息相關(guān)了，人才當(dāng)然愿意盡心竭力。很多企業(yè)主總愛把人才流失、工作不盡心盡力歸結(jié)為個(gè)人問題、職業(yè)精神道德問題，這是很狹隘的。還有很多企業(yè)家覺得，面對嚴(yán)酷的市場競爭，公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)很不容易了，公司已經(jīng)很難做到有更多的長遠(yuǎn)利益回饋人才，如果是這樣那就更值得反思了。公司為什么會發(fā)展得如此困難？根源還是商業(yè)模式落后了，企業(yè)沒有競爭力，一個(gè)沒有競爭力的企業(yè)，自身的空間都很狹小，哪里還能有空間留給人才，這本來就很合理。

學(xué)而思創(chuàng)始人曹允東回想起兩年前，他和幾位合伙人一起去北京懷柔度假，“剛到懷柔，同行業(yè)某剛?cè)谫Y的企業(yè)就挖走了我們5位老師?！辈茉蕱|和幾位合伙人立即趕回單位處理。那次短暫的懷柔行，成為了學(xué)而思幾位合伙人惟一一次旅游。

2007年，曹允東和他的合伙人們進(jìn)入另一種痛苦中。資本市場活躍，競爭對手與風(fēng)險(xiǎn)投資合作，快速擴(kuò)張、重金吸納人才。而后，一些培訓(xùn)類企業(yè)紛紛上市也變成了學(xué)而思的壓力。在多重壓力下，“以前我們沒有想過要融資，也沒有想過非要上市?！钡牵茉蕱|與幾個(gè)合伙人在一起研究后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)運(yùn)營中不缺錢和融資是兩回事?！芭c投資人合作，他會督促、幫助自己，取得更好的發(fā)展，比如說財(cái)務(wù)上的監(jiān)控是非常重要的。而員工對企業(yè)有更大的信心，覺得自己的職業(yè)生涯更有前途。如果不遵守市場規(guī)律，那以后被別人挖走的老師，就不只是5個(gè)，有可能是20個(gè)或者更多?！卑肽旰?，學(xué)而思獲得了它的第一筆風(fēng)險(xiǎn)投資，數(shù)千萬美金，極大地推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

所以，商業(yè)模式為什么如此重要，正是因?yàn)樗撬袃?yōu)勢發(fā)揮的原點(diǎn)，商業(yè)模式和資本結(jié)合將會給企業(yè)帶來巨大的發(fā)展和想象空間。就像電影《建黨偉業(yè)》，首先因?yàn)橛辛艘詽饪s歷史為線索的劇本，才需要大量人物塑造，然后才可能使得百位以上的明星都能夠在2個(gè)小時(shí)不到的電影時(shí)間中各自去演繹角色。這就是所謂的什么格局，什么結(jié)局。商業(yè)模式創(chuàng)新，就像是在更大的一張白紙上設(shè)計(jì)更高、更大、更獨(dú)特的摩天大樓。