多年來(lái)，我只買國(guó)貨，只用國(guó)貨。不少朋友覺(jué)得奇怪，問(wèn)我是不是因?yàn)槭芰颂嗟膼?ài)國(guó)主義教育，思想偏激，成了狹隘的民族主義者。我笑了“怎么可能，我一直堅(jiān)持用國(guó)貨，與是否愛(ài)國(guó)無(wú)關(guān)、更不是什么民族主義者，完全出于
房?jī)r(jià)又開(kāi)始瘋起來(lái)了！不少人在抱怨買不起房，不少人以個(gè)人前途、后半輩子為代價(jià)心甘情愿地做房奴！不少人為了房子鋌而走險(xiǎn)！越來(lái)越有一種強(qiáng)烈的使命感：我不要去看報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)怎么說(shuō)，我不要看房開(kāi)商、經(jīng)濟(jì)學(xué)家
近段時(shí)間，每到一個(gè)地方上課，企業(yè)家學(xué)員們問(wèn)得最多的問(wèn)題就是：樓市下一步會(huì)怎么樣？股市是漲還是跌？我漸漸覺(jué)得不妙：我們的企業(yè)家們是怎么啦？難道是企業(yè)都做得很好了，沒(méi)有問(wèn)題了？或者，企業(yè)家們已經(jīng)對(duì)企業(yè)沒(méi)興
近階段，我在華東沿海和華南沿海走訪了大量的中小企業(yè)，做了不少課題。和企業(yè)共同感受了金融危機(jī)的寒意，和不少企業(yè)一起走出困境，轉(zhuǎn)危為機(jī)。深切地感受到，越是危機(jī)，越不能亂了陣腳，危機(jī)中布局是關(guān)鍵，企業(yè)在危機(jī)
近來(lái)在和幾位好友聊天的時(shí)候，接二連三聽(tīng)到幾件事：約會(huì)被放鴿子、員工工作時(shí)間干私活、說(shuō)好的事情對(duì)方反悔。我不禁問(wèn)：這是怎么啦？為什么是這樣呢？席間我說(shuō)了一句話：當(dāng)誠(chéng)信成為一種美德，勢(shì)必道德淪喪！誠(chéng)實(shí)、守
隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的演變和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，企業(yè)管理進(jìn)入了新的階段。在新形勢(shì)下，企業(yè)管理者只有掌握管理發(fā)展的大趨勢(shì)，才能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本講座運(yùn)用大量企業(yè)管理的實(shí)際案例
因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，需要經(jīng)常坐飛機(jī)到各地講課，每年要經(jīng)歷100多次起降。機(jī)場(chǎng)成了我非常熟悉的地方，如果遇到轉(zhuǎn)機(jī)或飛機(jī)誤點(diǎn)，一下子就要在機(jī)場(chǎng)呆幾個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。和機(jī)場(chǎng)相處的時(shí)間長(zhǎng)了，免不了產(chǎn)生感情。印
上周，A股連續(xù)漲了好幾天，市場(chǎng)人氣又旺了許多。不少學(xué)生、朋友給我打電話，問(wèn)什么時(shí)候是入市良機(jī)，哪只股票可買；或者，下一步的行情走勢(shì)是什么。電話接得多了，感覺(jué)大家都很興奮，仿佛又現(xiàn)牛市光景。我不是股評(píng)專
中法新聞公報(bào)( 2009年4月1日)經(jīng)過(guò)多次磋商，中華人民共和國(guó)外交部與法蘭西共和國(guó)外交部達(dá)成以下共識(shí)：雙方重申高度重視中法關(guān)系，愿以戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、在相互尊重和重視彼此根本利益的基礎(chǔ)上，以紀(jì)念中法建
隨著金融危機(jī)的日益加深，對(duì)很多行業(yè)都有一定的影響，不少企業(yè)都在思考“過(guò)冬術(shù)”，開(kāi)源節(jié)流成了眾多企業(yè)不約而同的選擇。如何“節(jié)流”，很多企業(yè)都有自己的辦法，就人力資源管理來(lái)說(shuō)，降薪、裁員等成為熱議的話題。
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