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陳馨賢
人力資源效能提升導(dǎo)師
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[陳馨賢]職業(yè)化培訓(xùn)----銷售員工職業(yè)化培訓(xùn)讓銷售工作沒有最好只有更好
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化培訓(xùn)----銷售員工職業(yè)化培訓(xùn)讓銷售工作沒有最好只有更好陳馨賢 每個(gè)人看待問題的角度決定這個(gè)人努力的方向。有的人工作不求有功,只求無過,做任何事情都用“差不多就行了,何必那么認(rèn)真呢?”來應(yīng)付別
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[陳馨賢]公文寫作 陳馨賢 明確公文寫作的關(guān)鍵要素
職業(yè)素養(yǎng)
公文寫作培訓(xùn)大處落墨——明確公文寫作的關(guān)鍵要素原創(chuàng)筆者:陳馨賢 公文寫作從古至今都國家、組織、各社會(huì)團(tuán)隊(duì)非常重視的一件大事。從曹丕的“經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”到耳熟能詳?shù)摹耙蛔秩牍?,九牛撥不出”?/div>
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[陳馨賢]職業(yè)化培訓(xùn) 陳馨賢 激發(fā)正能量 爭(zhēng)做最好員工
職業(yè)素養(yǎng)
職業(yè)化培訓(xùn):激發(fā)正能量爭(zhēng)做最好員工陳馨賢成也員工,敗也員工,一邊是引得眾人側(cè)目的毒餃子事情,一邊是來自于常州的感人保安,我們不得不說企業(yè)的興亡就在員工之間?!扒f不要?jiǎng)?,救你的警察馬上就來。”2014
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[陳馨賢]內(nèi)訓(xùn)師授課技巧-六脈神劍 陳馨賢
培訓(xùn)師培訓(xùn)
致勝HR:內(nèi)訓(xùn)師授課技巧-六脈神劍陳馨賢對(duì)于一個(gè)組織而言,培訓(xùn)是非常重要的,正如沒有培訓(xùn)是萬萬不能的。那么,,我們組織的培訓(xùn)是多種形式的,有以我們組織內(nèi)部員工、管理層、領(lǐng)導(dǎo)者為主的內(nèi)部培訓(xùn),也需要從外
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[陳馨賢]陳馨賢壓力管理:13大過勞死頻發(fā)高危職業(yè)
壓力管理
壓力管理:13大過勞死頻發(fā)高危職業(yè)陳馨賢壓力管理“五力”修煉 據(jù)統(tǒng)計(jì)巨大的工作壓力導(dǎo)致我國每年過勞死亡的人數(shù)達(dá)60萬人,越來越多的都市白領(lǐng)處于“亞健康”的工作狀態(tài)。壓力雖然看不到、摸不著,但我們每個(gè)
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[陳馨賢]網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo):規(guī)范化的晨會(huì)流程 陳馨賢
項(xiàng)目管理
銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)系列:規(guī)范化的晨會(huì)流程陳馨賢 一日之計(jì)在于晨,許多銀行網(wǎng)點(diǎn)都先后引入了晨會(huì)機(jī)制,晨會(huì)的效果有好有壞。有的認(rèn)識(shí)晨會(huì)確實(shí)帶來了良好精神面貌、培養(yǎng)全員文明禮貌、提高干部自身水平、提高工作布置效
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[陳馨賢]陳馨賢從“關(guān)鍵時(shí)刻”看醫(yī)患溝通的節(jié)點(diǎn)
客戶服務(wù)
從“關(guān)鍵時(shí)刻”看醫(yī)患溝通的節(jié)點(diǎn)陳馨賢 衛(wèi)生部原副部長王隴德說“醫(yī)患本來應(yīng)該是一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”。而現(xiàn)實(shí)中我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)原來是完全正確的比喻中戰(zhàn)友之間加雜了太多因素,如作為戰(zhàn)友方的患者,
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[陳馨賢]“好心態(tài)”+“敬業(yè)”+“會(huì)溝通”+“堅(jiān)持”=成功 陳馨賢
非人力管理
陳馨賢從“男神”張亮成長史看職場(chǎng)成功源于“好心態(tài)”+“敬業(yè)”+“會(huì)溝通”+“堅(jiān)持”任何一個(gè)人都不可以憑白無故的成功,無論是“男神”還是“職場(chǎng)精英”;任何一種成功都是無行業(yè)區(qū)別的,別管他是“演藝圈”還是
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[陳馨賢]沒有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導(dǎo) 陳馨賢
中層管理
用人之道之領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值沒有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導(dǎo)陳馨賢沒有不好的員工,只有不好的領(lǐng)導(dǎo),來源于美國著名軍事家克里奇的一句名言“沒有不好的組織,只有不好的領(lǐng)導(dǎo)”,這一管理學(xué)中的“克里奇定理”??死锲娑?/div>
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[陳馨賢]醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培訓(xùn)讓您的醫(yī)院少一些污點(diǎn)陳馨賢筆者自從08年起做醫(yī)療行業(yè)培訓(xùn),期間接解了很多醫(yī)院的朋友,期間讓我感受頗深的是醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作的投入,對(duì)醫(yī)療技術(shù)的執(zhí)著,對(duì)患者的付出??粗陙聿粩嘤楷F(xiàn)出來
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