責(zé)任矩陣平衡記分卡R-BSC--中國人自己的績效管理理論體系！責(zé)任矩陣平衡計分卡(R-BSC)的奧秘--責(zé)任矩陣平衡記分卡績效模式構(gòu)建與實踐運用課程背景簡介:企業(yè)績效管理是管理的根本。績效管理是個永恒
【責(zé)任動力學(xué)原理簡介】責(zé)任動力學(xué)又稱理性責(zé)任系統(tǒng)分析學(xué)責(zé)任動力學(xué)由庫恩管理咨詢公司總裁方志良老師首創(chuàng)的責(zé)任數(shù)理化分析學(xué)說。數(shù)，即通過數(shù)字量化責(zé)任類型；理，即通過邏輯分析責(zé)任內(nèi)在的本質(zhì)。角色責(zé)任數(shù)理表達
【責(zé)任動力學(xué)原理】又稱理性責(zé)任系統(tǒng)分析學(xué)。責(zé)任動力學(xué)由庫恩管理咨詢公司總裁方志良先生首創(chuàng)的責(zé)任理性化數(shù)理分析學(xué)說。數(shù)即通過數(shù)字量化責(zé)任類型；理即通過邏輯分析責(zé)任內(nèi)在的本質(zhì)。責(zé)任動力學(xué)打破了傳統(tǒng)責(zé)任管理
4R4P與薪酬晉升之間的奧秘1，如果你只想做自己的角色責(zé)任R1，那么你只能拿你基本工資，而且也拿不長久，因為沒有老板愿意用被動工作型的人，你將會是無德無才的人，跳槽將伴隨終生；2，如果你能做好角色責(zé)任
《責(zé)任動力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動力系統(tǒng)系列課程之四：責(zé)任動力管理美學(xué)模型(MAM)-- 管理風(fēng)格的四種境界之美課程背景簡介:美學(xué)（英語：Aesthetics），又稱感覺學(xué)，是以對美的本質(zhì)及
庫恩咨詢《責(zé)任動力管理學(xué)》戰(zhàn)略境界論：1，迎合戰(zhàn)略論；2，整合戰(zhàn)略論；3，顛覆戰(zhàn)略論
測量一個崗位勝任力水平是企業(yè)進入科學(xué)崗位分析的必備環(huán)節(jié)，建立一個崗位通用模型將是企業(yè)如何崗位“德才“標準的關(guān)鍵。 傳統(tǒng)的“冰山”勝任力模型是由美國哈佛大學(xué)麥克里蘭博士提出。他運用“冰山”模型把人的勝任
責(zé)任動力系統(tǒng)駕駛艙的隱喻【責(zé)任動力系統(tǒng)駕駛艙的隱喻】卓越人士（司機）的四種責(zé)任思維模式庫恩咨詢、《責(zé)任動力學(xué)》作者：方志良人生猶如駕駛一輛車行駛在看似漫長卻也許很短暫的旅途上。一個又一個的開始，一個又
微信哲學(xué)與民族精神--從微信哲學(xué)看民族精神作者：庫恩咨詢、責(zé)任動力學(xué)首創(chuàng)方志良啥是哲學(xué)？你關(guān)注了，它就存在，并能給你感到驚訝的那部分便是。人類最基本的哲學(xué)思維體現(xiàn)在我們的口語詞匯--有道理。能讓你很容
4R4P之企業(yè)家的三種權(quán)威與組織責(zé)任管理模式區(qū)別作者：庫恩咨詢、責(zé)任動力學(xué)首創(chuàng)方志良1，官僚制權(quán)威2，家長制權(quán)威3，超凡魅力權(quán)威官僚制權(quán)威企業(yè)家通常以制度規(guī)則完善為管理導(dǎo)向，企業(yè)井然有序，責(zé)權(quán)利清晰。
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