4R4P之企業(yè)家的三種權(quán)威與組織責(zé)任管理模式區(qū)別

作者：庫(kù)恩咨詢、責(zé)任動(dòng)力學(xué)首創(chuàng)方志良

1，官僚制權(quán)威

2，家長(zhǎng)制權(quán)威

3，超凡魅力權(quán)威

官僚制權(quán)威企業(yè)家通常以制度規(guī)則完善為管理導(dǎo)向，企業(yè)井然有序，責(zé)權(quán)利清晰。因此官僚制企業(yè)常常對(duì)組織成員的角色責(zé)任和能力責(zé)任為管理依托，特別注重成員的能力責(zé)任，也就是成員的業(yè)績(jī)差異性。此類企業(yè)重視成員壓力管理。企業(yè)代表有：外資企業(yè)

家長(zhǎng)制權(quán)威企業(yè)家對(duì)制度建設(shè)不是很在行，沒(méi)有太多的制度約束，但有天然的員工親和力，常常責(zé)權(quán)利不是很清晰，但比較豁達(dá)，同樣擁有一批追隨者。家長(zhǎng)制企業(yè)往往是能者多勞，角色不清情況處處存在，因此，在家長(zhǎng)制企業(yè)家眼中組織成員的義務(wù)責(zé)任和原因責(zé)任是最為關(guān)注的，尤其是成員的原因責(zé)任的在乎，也就是常說(shuō)的德才兼?zhèn)湫?。因?yàn)樵蜇?zé)任不象能力責(zé)任一樣，能力責(zé)任是做出多少業(yè)績(jī)即兌換多少獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金規(guī)則清晰；而原因責(zé)任是先做好，一定時(shí)期后可以獲得回報(bào)，沒(méi)有正式的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則。

超凡魅力權(quán)威企業(yè)家不象上述兩種偏重制度、法規(guī)或者個(gè)人的風(fēng)格與效忠精神，他們往往憑借創(chuàng)新、思維理念的力量創(chuàng)造財(cái)富與品牌，以此保持權(quán)威。在超凡魅力權(quán)威的企業(yè)中不但制度清晰，文化也具有特色。這種組織責(zé)任特征最典型的是角色責(zé)任和義務(wù)責(zé)任區(qū)分特別明顯，又特別聯(lián)動(dòng)，組織成員的能力責(zé)任幾乎被角色責(zé)任取代了，也就是說(shuō)，大家的業(yè)績(jī)幾乎沒(méi)有太大差異，成員只要能勝任角色就能夠出成績(jī)。該類企業(yè)重視成員的沖突力和情緒影響力管理。企業(yè)代表有：海底撈、德勝洋樓、胖東來(lái)、蘋(píng)果。

一個(gè)企業(yè)當(dāng)制度失效時(shí)，企業(yè)習(xí)慣用業(yè)績(jī)目標(biāo)激勵(lì)管理，當(dāng)業(yè)績(jī)目標(biāo)激勵(lì)失效后，就會(huì)尋求企業(yè)文化管理，而文化管理失效后便會(huì)從理念上打雞血，微信上各種捏造的馬云語(yǔ)錄實(shí)際上就是超凡魅力權(quán)威企業(yè)管理模式，嚴(yán)格意思說(shuō)是商業(yè)創(chuàng)新的成功帶動(dòng)管理的成功。是站在管理之外看管理。員工的責(zé)任驅(qū)動(dòng)源自企業(yè)超凡魅力權(quán)威效應(yīng)，這種企業(yè)土壤太少，必須有超凡魅力的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)，這種企業(yè)家往往就是哲學(xué)家！

超凡魅力權(quán)威讓員工的責(zé)任更加理性從容。不盲目追求責(zé)任心責(zé)任感這種空洞的要求。

企業(yè)對(duì)原因責(zé)任要求越高，企業(yè)本身不穩(wěn)定，員工也越不穩(wěn)定；對(duì)能力責(zé)任要求越高，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神就會(huì)較差，忠誠(chéng)度也不高；相反，一個(gè)企業(yè)實(shí)在要求員工的角色責(zé)任和義務(wù)責(zé)任，那么這個(gè)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了巔峰！品牌成就了管理。

理論首先需要概念分類，好的理論通常從分類開(kāi)始。你會(huì)用幾條定律!定律……就是公式！    公式就是不管你懂多少，會(huì)把公式套進(jìn)去，好好使用，很多問(wèn)題就會(huì)被解開(kāi)！

當(dāng)權(quán)益滯后于責(zé)任時(shí)，原因責(zé)任就出現(xiàn)；

當(dāng)權(quán)益伴隨責(zé)任時(shí)，能力責(zé)任成為常態(tài)；

當(dāng)制度伴隨責(zé)任時(shí)，角色責(zé)任就是必須的執(zhí)行；

當(dāng)制度管不了責(zé)任時(shí)，義務(wù)責(zé)任就成為社會(huì)奢侈品。