前段時(shí)間去一家企業(yè)做項(xiàng)目咨詢(xún)，我到了公司后看到了這樣一種場(chǎng)面：每個(gè)人都急匆匆的，非常的忙碌。 我提議去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公現(xiàn)場(chǎng)去看看，情況也是一派熱火朝天的忙碌。 正在這時(shí)，一個(gè)部門(mén)主管過(guò)來(lái)找負(fù)責(zé)接待我們的
面對(duì)百年一遇的金融危機(jī)，許多企業(yè)都開(kāi)始了裁員或間接性的裁薪。據(jù)不完全數(shù)據(jù)顯示：這場(chǎng)全球性的金融危機(jī)所帶來(lái)的影響是嚴(yán)峻的，世界500強(qiáng)的企業(yè)中也出現(xiàn)了許多的CEO被“下課”的消息，據(jù)權(quán)威專(zhuān)業(yè)人士預(yù)計(jì)：到
隨著金融危機(jī)的不期而至造成的影響，對(duì)照明行業(yè)的影響也越來(lái)越明顯。自2008年以來(lái)，更多的照明企業(yè)投入到家居照明，并且采用了加盟專(zhuān)賣(mài)的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展。 事實(shí)上，很多的照明企業(yè)是在自己還沒(méi)有弄
目前在照明行業(yè)里有很多企業(yè)是從事家居照明的，而在營(yíng)銷(xiāo)模式的選擇上采取的又是品牌加盟專(zhuān)賣(mài)的形式進(jìn)行的。許多的企業(yè)在自己都沒(méi)有弄清楚自己需要投入多少費(fèi)用的前提下就“邯鄲學(xué)步”，開(kāi)始了招商和市場(chǎng)推廣活動(dòng)，結(jié)
這篇文章是我1998年6月從事一線銷(xiāo)售時(shí)給當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)后，由文員現(xiàn)場(chǎng)記錄整理的。這段時(shí)間應(yīng)一些朋友的邀請(qǐng)，現(xiàn)略加整理，僅供各位參考。 -----題記 銷(xiāo)售人員的三心二意 各位一線的銷(xiāo)售兄弟、姐妹
今天下午，深圳華盈恒信的冉總過(guò)來(lái)公司，談起企業(yè)組織體系中的四個(gè)人才：有錢(qián)人、聰明人、專(zhuān)業(yè)人和勤奮人的問(wèn)題。突然間想起這個(gè)古代的故事，卻記不起從哪里看到的。這樣一個(gè)故事，是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的。 故事的大概意思
人力資源應(yīng)該是一個(gè)舶來(lái)語(yǔ)。 前段日子受邀參加一個(gè)來(lái)自人力資源從業(yè)者的沙龍活動(dòng)，在交流過(guò)程中大家紛紛大吐苦水：說(shuō)人力資源如何的在公司得不到重視？自己的能力如何地不能更好的發(fā)揮？推動(dòng)績(jī)效考核是如何的難？等
這是一個(gè)曾經(jīng)為那家企業(yè)立下汗馬功勞并引以為自豪的“四劍客”，如今只剩下一位“劍客”在黯然度日，守護(hù)著那支漂泊搖曳的團(tuán)伙。 這家企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了一些基礎(chǔ)的管理流程和管理團(tuán)隊(duì)。但近一兩年來(lái)一
曾經(jīng)有一位大學(xué)的同學(xué)問(wèn)我，企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人是做什么的？我給出了幾個(gè)答案，這位仁兄都是搖頭?！澳阏J(rèn)為企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人到底是為什么？”我反問(wèn)道。 他說(shuō)，企業(yè)招聘職業(yè)經(jīng)理人就是為了解決某一個(gè)問(wèn)題。一言中
企業(yè)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是人心經(jīng)營(yíng)！這是我多年的體會(huì)。 經(jīng)過(guò)十多年有幸和一些老板的交流、學(xué)習(xí)?？吹揭粋€(gè)個(gè)企業(yè)在發(fā)展歷程的驗(yàn)證，我更加進(jìn)一步加深了對(duì)這句話的理解。 老板的故事一：我的團(tuán)隊(duì)怎么啦 這是一家以櫥衛(wèi)燈產(chǎn)
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