《品西游·學管理丨李根穩(wěn)》——打造高績效管理團隊 課程背景: 1. 一部經(jīng)典：每一個中國人，不一定都讀過四書五經(jīng)，但是一定看過《西游記》，《西游記》作為中國古典四大名著之一，富含了非常大的管理哲學與
第一部分 工業(yè)4.0時代企業(yè)人才發(fā)展瓶頸與解決之道 一、 企業(yè)人才發(fā)展的瓶頸 1、 企業(yè)人力成本居高不下 2、 新員工流失率越來越大 3、 老員工敬業(yè)度越來越低 4、 全員的創(chuàng)新力越來越差 5、
《新生代員工管理智慧》 ——管心+管人+管團隊 主講：李根穩(wěn) 訓練目的: 全面了解新生代員工（80后、90后與95后）的成長背景、行為習慣、心理特
授課時間：2天（12小時） 第一部分 科學認識職業(yè)化下屬 一、 職業(yè)化的概念 二、 職業(yè)下屬的特點 三、 案例分享研討 四、 職業(yè)化下屬的一個中心三個基本點 五、 工具：職業(yè)化下屬個人能力成長計劃
《90后職業(yè)化塑造》課程大綱 主講：李根穩(wěn)訓練目標:1、 引導90后員工進行角色認知與定位，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,祛除缺點，高效能職業(yè)習慣養(yǎng)成。2、 平衡心態(tài)，做好情緒管理，樹立積極進取、腳踏實地、不畏艱難的職
《90后大學生“雛鷹計劃”特訓營》培訓方案 主講：李根穩(wěn)體系特點： 當下，企業(yè)管理缺乏規(guī)范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是中國企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過程之中必須解決的兩大問題，要建立規(guī)范的管理平臺，
訓練目的: 80后一代正處在改革開放以來中國企業(yè)經(jīng)由“經(jīng)驗型管理”向“職業(yè)型管理”進程最關鍵時期，越來越多的80后開始步入企業(yè)的管理層。然而作為管理團隊的夾心層，很多80后管理者出現(xiàn)了“弱勢管理”現(xiàn)象
訓練背景： 21世紀是一個“物競天擇、優(yōu)勝劣汰、適者生存”的時代，社會的進步與企業(yè)的發(fā)展處處展現(xiàn)機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理的核心是人才的競爭，人才競爭的關鍵在于中層管理人員能力的競賽，中層管理能力的聚焦在于
《打造正能量卓越團隊》課程大綱 主講：李根穩(wěn) 訓練目的: 1、為什么每個領導者的能力不一樣？為什么每個員工的工作態(tài)度不一樣？為什么每個人的生活品質不一樣？為什么有的團隊成就卓越，有的團隊卻總是死氣沉沉
《現(xiàn)代職業(yè)人成長必修課》課程大綱 主講：李根穩(wěn) 訓練背景: 1、企業(yè)想要發(fā)展壯大，團隊想要合作共贏，員工想要健康幸福，就必須在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)更多的正能量員工。他們認真負責、積極主動、熱愛集體、懂得感恩、
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