中層執(zhí)行力提升（工具方法版） 【課程背景】: 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造（工具方法版） 【課程背景】： 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果
《有效制定年度經(jīng)營計劃》 課程前言 企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時，常常存在以下問題： 1、 年度目標的確定，感性隨意，大多憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)。 2、 計劃的制定大部分是在進行指標的機械分解和分配，缺
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力 【課程背景】： 執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到最多的一個詞匯，改革開放以來，中國企業(yè)一直在強調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知
用領(lǐng)導(dǎo)力打造執(zhí)行力 ——能用、管用、好用的方法和工具 【課程背景】 作為領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)就是做好決策，抓好執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)一說起企業(yè)執(zhí)行力，就說下屬的執(zhí)行力不強，總是在說下屬的執(zhí)行有問題，可據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企
《心理學(xué)在管理中的應(yīng)用》 培訓(xùn)目的： 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生系統(tǒng)地掌握管理心理學(xué)的理論基礎(chǔ)知識，能夠運用所學(xué)理論分析管理中存在的各種心理現(xiàn)象與行為，培養(yǎng)正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力，同時具有良好的心
推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 【課程背景】： 各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內(nèi)部溝通的時間大
團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版） 【課程背景】： 有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部
如何調(diào)動員工積極性 【課程背景】： 很多企業(yè)感慨員工執(zhí)行力不強。企業(yè)員工執(zhí)行力是否強大，取決于一項基礎(chǔ)：員工愿意干，具有積極性。 人力作為一種資本，具有主觀能動性的特性，如何針對這這一特性來經(jīng)營人，是
85后,90后員工管理 【課程背景】： 隨著后85后,90后年代的人進入職場，近幾年以來很多企業(yè)都出現(xiàn)了招工難，好不容易招來了用起來也難，用一段時間以后留人也難。出現(xiàn)了企業(yè)執(zhí)行力不強，凝聚力不強， 員
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