本土已有“類快時尚”探索中國式ZARA服裝快時尚之風席卷全球，其猛烈之勢甚至連奢侈品品牌都無法抵擋。中國服裝品牌在踏上探索之路的同時便開始了跟國際品牌的正面交鋒?？鞎r尚背后的商業(yè)邏輯是什么?ZARA們
本土已有“類快時尚”探索中國式ZARA服裝快時尚之風席卷全球，其猛烈之勢甚至連奢侈品品牌都無法抵擋。中國服裝品牌在踏上探索之路的同時便開始了跟國際品牌的正面交鋒?？鞎r尚背后的商業(yè)邏輯是什么?ZARA們
本土服裝品牌如何觸摸全球市場危機時代來臨，我們所面臨的環(huán)境變了，思路變了，高度和胸懷也變了，中國服裝行業(yè)應以一個超前的眼光、發(fā)展的眼光、全球化的眼光看待全球市場，并不斷謀劃、不斷努力。近幾年，服裝界關
案例：高檔男裝品牌取舍之道 席卷歐美的金融危機已經(jīng)轉(zhuǎn)化為全球經(jīng)濟的寒冬，在很大程度上依賴出口代工業(yè)務的中國紡織服裝行業(yè)遭受重創(chuàng)，但一些堅守內(nèi)地市場、堅持品牌化運營的服裝企業(yè)，卻避開了寒流的侵襲。今年1
案例分析雅戈爾：“玻璃化”庫存體驗“未來的競爭，將是整個供應鏈的競爭”雅戈爾集團董事長李如成是服裝業(yè)界較早推崇并貫徹實施“供應鏈競爭”理念的，他直言：在公眾都把整個中國服裝行業(yè)當做落后生產(chǎn)力代表的今天
案例分析步森：穩(wěn)健才是“王道”改革開放30多年來，商海浮沉中，暴漲暴落的財富故事此起彼伏。當速度掩飾了浮躁，規(guī)模迷糊了視野，社會的整體性浮躁加速了市場的不安時，身處風暴中心的企業(yè)家們，也常常心迷意亂，
案例：耐克成功關鍵-卓有成效的仿效當今世界上有運動場的地方必有耐克鞋。30多年來，耐克鞋在全球暢銷不衰。然而，這家小作坊起家的公司在走向成功的路途上，卻經(jīng)歷了人們難以想像的艱難和奇跡，他們獨到的模仿與
案例：兒童品牌成熟營銷卡西龍細節(jié)致勝隨著主流媒體對兒童產(chǎn)業(yè)日漸關注，兒童產(chǎn)業(yè)逐漸浮出水面，一時間，在大眾眼里，兒童產(chǎn)業(yè)成為鞋服市場新興領域。據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守統(tǒng)計，僅泉州晉江2009年新興冒起的兒童品牌就
對賣場稍有常識的人都會知道，在節(jié)假日期間，大多數(shù)賣場都不會接受新品進場（更何況是臨時條碼），這是一個客觀事實。因此，廠家應提前了解該大賣場的一些操作貫例，才能更好地做出自己的業(yè)務安排。 案例: 朱先
舒立平教練式專家2012公開課日程安排2012年3月 北京主講課程：終端業(yè)績瓶頸破解沙盤實戰(zhàn)訓練營2012年3月 廣州主講課程：打造與企業(yè)匹配的強勢品牌經(jīng)銷商2012年3月 溫州主講課程：值得關注的商
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
