【課程背景】由于世界后經(jīng)濟危機的延伸，電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實體零售行業(yè)陷入困境，縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘，破解終端銷售瓶頸贏利模式，不僅教會你做搶，而且教會你
網(wǎng)絡(luò)品牌不是這么玩的傳統(tǒng)品牌：線下轉(zhuǎn)移線上，你們圖個啥？電子商務(wù)發(fā)展到今天，對網(wǎng)絡(luò)品牌塑造，已經(jīng)是整個行業(yè)的集體命題。在網(wǎng)絡(luò)上打造品牌，一般分為兩種：一種是傳統(tǒng)大牌，一種是純網(wǎng)絡(luò)品牌。特別知名的大牌，
網(wǎng)店店長：如何打好銷售攻堅戰(zhàn)?服裝進(jìn)軍電子商務(wù)已是大勢所趨，人們的消費習(xí)慣早已多樣化，網(wǎng)店成為產(chǎn)品銷售的一條主要通道，徹底改變了傳統(tǒng)服裝銷售的渠道與模式。如今的一淘寶商城”已是人盡皆知的服裝銷售平臺、
偉大的營銷善于攻心 商業(yè)社會中，品牌的每一次營銷都要投入大筆資金，但偉大的營銷肯定不是單憑巨資砸出來的。那些至今還能在我們腦海中留下深刻印象的案例，大多有一個共同的特點：其終極目標(biāo)無一不是指向了消費者
O2O模式路在何方？O2O其實是將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元，預(yù)計2012年將達(dá)到986.8億元，增長率為75.5%。
讓顧客愛上消費 第一眼是關(guān)鍵 我們發(fā)現(xiàn)消費是具有慣性的，關(guān)鍵在于觸發(fā)消費動量。第一筆購買是觸發(fā)消費動量的關(guān)鍵，消費者“目標(biāo)導(dǎo)向”的心理防線被推倒之后，就會將注意力轉(zhuǎn)到“實現(xiàn)導(dǎo)向”上來，這樣的心態(tài)變化會
“現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢對傳統(tǒng)服裝影響非常明顯，從去年和前年的金融危機慢慢落實到了實體消費層面上。我每天基本上都在參加很多服裝企業(yè)的訂貨會，到今天為止能夠和去年訂貨量持平的企業(yè)不是特別多，大部分企業(yè)出現(xiàn)訂單量
特別機密教程：只要您選擇！可以保證您的店鋪業(yè)績至少提升3倍業(yè)績42天讓您的店鋪銷量增加3-10倍100%保證《終端店鋪六種驅(qū)動業(yè)績提升特訓(xùn)營》【主講嘉賓】：舒立平先生【學(xué)員對象】：門店經(jīng)理、資深店長、
業(yè)績不是你一個人的責(zé)任——如何為團隊樹立共享目標(biāo)當(dāng)你的團隊成員，每個人都在追逐自己的小目標(biāo)；當(dāng)個體的小目標(biāo)與團隊的總目標(biāo)無法達(dá)成一致時，會發(fā)生什么結(jié)果？一則寓言故事可以告訴我們答案。話說有三只老鼠一同
確立大客戶管理戰(zhàn)略規(guī)劃服裝品牌經(jīng)銷商的大客戶管理從本質(zhì)上來說是一種戰(zhàn)略性管理，其精髓在于通過與區(qū)域內(nèi)的大大客戶形成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以贏得雙向的長期價值。所謂雙向的長期價值，一方面是指經(jīng)銷商要從
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