在許多人看來，企業(yè)文化是一種招牌，是表面文章，甚至說是狗肉，助強不助弱，身體好的時候，吃狗肉有益于身體健康；身體差的時候，身體中的某些部位根本不能適應狗肉的特性，吃了以后健康狀況反而更差。 這種觀點的
據(jù)考證，“無間”指無間地獄，無間地獄是一個專門名詞，出自《法華經(jīng)》、《俱舍論》、《玄應音義》等佛經(jīng)。通常地理解中，無間就是不間斷的意思。傳說無間地獄里的無間有五種：第一個叫“時無間”，意思是時間是沒
如何有效地考核和獎勵高層管理人員的績效是公司董事會和管理層目前面臨的最大挑戰(zhàn)之一。在國外，過去十年的發(fā)展，包括廣泛使用以績效為付薪理念的長期激勵計劃和上市公司被要求將其有關(guān)薪酬與績效考核結(jié)果掛鉤的決策
如果把企業(yè)比喻成一個人，那么文化就是就是這個人的精神，首先一個人要有精神，其次精神要健康?！爸芄虏?，天下歸心”，良好的企業(yè)文化凝聚人才，“商紂不道，眾叛親離”，不良的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。健康的企業(yè)
一項調(diào)查表明，企業(yè)員工的離職原因80％跟他的上級有關(guān)，足見上級對下屬的影響力。強將手下無弱兵，更無散兵，培訓就是你的秘密武器，其實，也是常規(guī)武器。因為上級還肩負著培養(yǎng)員工、發(fā)展下屬的重任，作為你下屬的
讓我們看看職場的資深人士是如何支招的，讓職場的新手們更快地融入圈子，在職場中能更好地生存下去。首先，必須有一個圈子。無論如何做都是畫地為牢：不加入一個圈子，就成為所有人的敵人；加入一個圈子，就成為另一
還有3個月，廣大畢業(yè)生就要踏入工作崗位。對于不少同學來說，他們已經(jīng)拿到了用人單位的OFFER，而有一些同學的工作也許仍然沒有著落。目前，這些同學或許還在到處投遞簡歷，奔波于各家不同單位的面試。那么，面
不少企業(yè)人力資源部門在推行績效管理時往往陷入“孤掌難鳴”的尷尬境地，得不到公司CEO有效的支持，CEO出于各種不同的原因?qū)冃Ч芾砣狈械年P(guān)注，導致績效管理體系實施效果大打折扣?？冃Ч芾硎且粋€全員工
案例故事：“拼命三郎”遭遇群體性信任危機“公司事再小也是大事，個人事再大也是小事，你要分清這兩者的利害關(guān)系?！边@是一家電子類消費產(chǎn)品公司的銷售部經(jīng)理劉全的口頭禪。劉全在這家公司任職近四年，如今的這個位
案情介紹：用補休代替加班工資引發(fā)爭議張先生于2006年5月加盟某信息技術(shù)有限公司，并于2006年8月開始成為該公司的正式員工。2006年9月25日，正值“十一黃金周”來臨前夕，公司通過內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)文
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