創(chuàng)新系列之七十六：人力資源管理具象模型

    這是我創(chuàng)新出來(lái)的另一張圖。人力資源工作有了這張圖，就不用什么書(shū)了，拿著這張圖就能走遍天下無(wú)敵手（笑聲掌聲）。真的，我不是自吹自擂，因?yàn)檫@張圖把人力資源管理所有工作都一網(wǎng)打盡了（笑聲掌聲）。但是我不能拷貝給你們，因?yàn)樗€不完善?，F(xiàn)在只能帶著不完善講一講。

這張圖從人本開(kāi)始，然后是人性，人文，人事，人別，人治，人德，人情，人潛，人需，人能，人力，人杰。每一個(gè)“人”都是一批人、一堆事，不是專(zhuān)指某個(gè)人，也不是專(zhuān)指某項(xiàng)工作。比如說(shuō)人本，那就是人力資源工作的根本的起點(diǎn)，歸宿和落點(diǎn)。比如說(shuō)人杰，什么叫人杰，必須是精英和領(lǐng)袖；人師人君，教父人物，那才是人杰。你千萬(wàn)不要把企業(yè)所有的人都培養(yǎng)成了人杰，你要是把所有的人都培養(yǎng)成了人杰，不但這個(gè)企業(yè)亂了，國(guó)家也亂了（笑聲）。你想，在座的各位，全都培養(yǎng)成了某某某，還不壞事？這怎么行呢？那不行。英雄精英可以有一大批，但不能人人都是！領(lǐng)袖雖然可以說(shuō)是領(lǐng)袖層，但真正的領(lǐng)袖必須只有一個(gè)?，F(xiàn)在很多老板自以為辦了企業(yè)就是企業(yè)家，一股獨(dú)大就是領(lǐng)袖，純粹是開(kāi)玩笑。