模塊1：組織管控與流程管理

Part1．建筑施工企業(yè)管理面臨的問(wèn)題

    基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    基于戰(zhàn)略的管理控制系統(tǒng)

Part2．目標(biāo)管理與績(jī)效考核

    績(jī)效管理概述

    目標(biāo)管理MBO流程

    機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效考核管理研討

    A企業(yè)子分公司績(jī)效考核案例

Part2．薪酬與激勵(lì)管理

    薪酬與激勵(lì)管理概述

    薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)流程

    激勵(lì)的要點(diǎn)

模塊2：施工項(xiàng)目精細(xì)化流程管理

Part1．流程管理概述

    認(rèn)識(shí)流程管理

    常見(jiàn)的流程缺陷

    流程設(shè)計(jì)核心技能

    企業(yè)流程管理環(huán)境

Part2．施工項(xiàng)目流程管理

    施工項(xiàng)目管理

    施工項(xiàng)目流程管理體系

    流程優(yōu)化與細(xì)化

Part3．施工項(xiàng)目流程優(yōu)化與實(shí)施

    流程管理體系設(shè)計(jì)

    流程優(yōu)化與細(xì)化

    施工項(xiàng)目流程管理體系實(shí)施

模塊3：建筑施工企業(yè)流程化管理實(shí)踐建議

Part1．建筑施工企業(yè)流程管理基礎(chǔ)分析框架

Part2．（第1階段）規(guī)范化/標(biāo)準(zhǔn)化

    完善企業(yè)管理及項(xiàng)目管理的WBS與OBS

    優(yōu)化管理權(quán)責(zé)分配

Part3．（第2階段）精細(xì)化

    建筑企業(yè)預(yù)算管理精細(xì)化

    建筑企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理精細(xì)化

    建筑企業(yè)供方管理精細(xì)化

    建筑企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)管理精細(xì)化

Part4．（第3階段）信息化

    標(biāo)準(zhǔn)的建筑企業(yè)信息化框架

    建筑企業(yè)信息管理體系建設(shè)