開場： 1.課程學(xué)習(xí)目標、要求 2.老師分享實戰(zhàn)標品營銷案例，引導(dǎo)學(xué)員思考場景營銷 3.學(xué)員針對標準產(chǎn)品營銷中的典型問題與困惑 第一講：5G云大物數(shù)智時代，標準化產(chǎn)品需要精準化顧問式銷售 問題：1.
開場： 1.自我介紹 2.培訓(xùn)目標與培訓(xùn)內(nèi)容介紹 3.圍繞課題的焦點問題或困惑收集 4.測試引入：《經(jīng)營計劃制定能力測試》 第一講：什么是OGSM 1.什么是OGSM 2.OGSM四要素 ? 目的（
第一講：“阿米巴” 經(jīng)營背景下的角色認知與角色轉(zhuǎn)化 1.現(xiàn)在是一個什么樣的時代？——移動互聯(lián)網(wǎng)帶來新的變革2.解讀“阿米巴”經(jīng)營實施背景? 日本稻盛和夫的“阿米巴經(jīng)營”? 為什么要實施阿米巴經(jīng)營ü M
第一講：4G業(yè)務(wù)環(huán)境下實體渠道營銷環(huán)境分析問題引入：? 面對實體渠道越來越少的客流和成交額？2015年廳店零售還可不可以做？? 實體零售渠道的價值何在？? 實體渠道如何應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？1.行業(yè)巨
第一講：建?！榫胺治觥l(fā)現(xiàn)問題 幫助您從標準化、系統(tǒng)化的模型中去對標發(fā)現(xiàn)問題，并積極主動地從繁瑣的問題中去尋找到關(guān)鍵問題，從而進行正確的排序和開展下一步工作。第一步：建模，明確標準模型? 審計與
第一講：百貨商場布局規(guī)劃原理及其應(yīng)用測試:學(xué)員對百貨商場功能分區(qū)、布局規(guī)劃的認識測試1.來自百貨商場客戶的聲音2.百貨商場的競爭定位? 百貨商場競爭定位的基本原理? 區(qū)域業(yè)態(tài)競爭分析? 百貨商場定位分
測試第一項修煉：基層班組長的職業(yè)化素養(yǎng)修煉? 兵頭將尾——任何企業(yè)都需要一線班組長? 班組長從操作走向管理的成長秘訣? 分清管事和管人兩不誤? 班組長的過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)合技巧? 制度化與人性化管
第一講：21世紀商業(yè)營銷導(dǎo)論1、商業(yè)營銷的產(chǎn)生及發(fā)展2、商業(yè)營銷觀念的演變3、全方位的商業(yè)營銷觀念4、我國商業(yè)營銷管理5、商業(yè)營銷管理學(xué)研究對象與方法第二講：客戶分類與開發(fā)策略思考：如何識別大客戶？客
【培訓(xùn)收益】： 2 系統(tǒng)學(xué)習(xí)21世紀的現(xiàn)代營銷理論，掌握現(xiàn)代營銷理論精髓，提高學(xué)員的綜合營銷素養(yǎng)；2 掌握營銷環(huán)境與營銷機會分析的基本方法和基本原理；2 掌握市場細分、市場定位與目標市場選擇的基本原理
第一講：認識品牌的價值與定位 1.品牌是一個企業(yè)模式 品牌的歷史 品牌的兩種模式：銷售主義（市場主導(dǎo)型）、品牌主義（品牌主導(dǎo)型） 2.品牌的涵義
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