作者：姚葵醴一、樹立正確的整體工作目標(biāo)。經(jīng)理人的工作所要實現(xiàn)的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)有三個：一是企業(yè)的業(yè)績和利潤目標(biāo)；二是培養(yǎng)一個優(yōu)秀的人才團隊；三是建立一套行之有效的團隊工作流程、制度和政策。二、分類處理問題。經(jīng)
姚葵醴主講的企業(yè)全員培訓(xùn)，全面幫助企業(yè)解決管理、銷售、團隊問題。姚葵醴企業(yè)全員培訓(xùn)的最大特點，是“解決問題式實戰(zhàn)培訓(xùn)”。即通過培訓(xùn)之前與企業(yè)相關(guān)人員座談，結(jié)合頭腦風(fēng)暴會，將“培訓(xùn)、全員動腦思考、管理改
作者：姚葵醴（選自姚葵醴專著《成為企業(yè)贏家》第一集）優(yōu)秀的銷售人員，不是銷售產(chǎn)品，而是為客戶服務(wù)，是通過銷售商品來解決客戶的問題。優(yōu)秀銷售員，是本公司品牌代言人，是客戶的采購代表。優(yōu)秀銷售員，總是快速
作者：姚葵醴什么是哲學(xué)？為什么哲學(xué)很重要？且看歷史上的一些名人，是如何定義哲學(xué)：古希臘的哲學(xué)家柏拉圖指出：驚奇是哲學(xué)家的標(biāo)志，是哲學(xué)的開端。哲學(xué)是由驚奇而發(fā)生。在哲學(xué)注目之下，萬物脫去了種種俗世的遮蔽
作者：姚葵醴一個人或者是幾個人創(chuàng)立一家企業(yè)，然后經(jīng)營者這家企業(yè)，繼而把這家企業(yè)從創(chuàng)始人手中傳遞給第二代的經(jīng)營者、第三代的經(jīng)營者，對經(jīng)營者自身來說，憑借的是什么？第一，勤儉。勤勞刻苦地工作，不知疲倦地工
作者：姚葵醴從世界各地的個人創(chuàng)業(yè)情況來看，絕大多數(shù)的成年人都可以創(chuàng)業(yè)，而且只要遵守一定的創(chuàng)業(yè)法則，人人都可以在創(chuàng)業(yè)的道路上取得不同程度的成功?？系禄u的創(chuàng)始人山德士，66歲開始出售炸雞配方的創(chuàng)業(yè)；比
經(jīng)營企業(yè)，向市場提供某種商品和服務(wù)，這是每家企業(yè)在做的事。但是究竟是什么因素決定一個企業(yè)順利發(fā)展擴張增長，而另一家企業(yè)則發(fā)展不起來呢？究竟是什么樣的商品和服務(wù)決定了企業(yè)的發(fā)展和衰落呢？讓我們來看一下世
1.對孩子要有愛心。每個孩子都是父母“愛的結(jié)晶”，因此，一定要用愛心去對待孩子，用愛心去關(guān)心孩子、用愛心去輔導(dǎo)孩子、用愛心去尊重孩子、用愛心去要求孩子。2. 對孩子要有耐心。每個孩子的成長，都是有差別
管理，就是讓一群本來互不相干的人能夠系統(tǒng)地做事。管理，就是讓一群人通過分工和協(xié)作，去達(dá)成組織的目標(biāo)。管理，就是為了實現(xiàn)目標(biāo)而做好全體員工的“分工”和“協(xié)作”。比如，沒有分工與協(xié)作，火車就不會從站臺啟程
今天的世界上有各種類型的企業(yè)，工廠、貿(mào)易公司、商場超市、銀行、保險公司、餐飲連鎖店、獵頭公司、咨詢顧問公司、廣告公司、服裝廠、食品廠、汽車廠、鐵路公司、軟件公司、創(chuàng)業(yè)投資者、診所、出租車公司等等。這些
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