中國，從公元1978年改革開放到2012年的今天，經(jīng)過34年的中國特色的市場經(jīng)濟發(fā)展，誕生了大批的企業(yè)、企業(yè)家、富翁。時代的機遇和個人的努力，使很多企業(yè)家成為了富翁，個人資產(chǎn)從幾千萬元人民幣到幾百億人
作者：姚葵醴有人說，目標管理是無用的，因為“年初設(shè)立的目標”和“年終實際做到的結(jié)果”根本沒有關(guān)系。以企業(yè)為例，年初制定的銷售回款目標是一千萬元，年終實現(xiàn)的實際銷售回款是800萬元，或是1200萬元，或
作者：姚葵醴關(guān)于品牌研究和實踐的基本結(jié)論：1、品牌能夠支持較高的價格（不一定是最高的價格）。2、品牌產(chǎn)品能給帶給消費者信賴和安心感。3、人們購買品牌時，就是比較激動。4、建立品牌需要時間，品牌不是一二
作者：姚葵醴房產(chǎn)全面質(zhì)量管理，是客戶滿意度的核心?？蛻魧Α安钯|(zhì)量”的記憶，遠遠長于對“高價”的記憶。對一個渴望長期發(fā)展的房地產(chǎn)公司來說，寧可選擇多花一點錢保證質(zhì)量，這樣不但可以獲得客戶、社會、銀行的好
作者：姚葵醴隨著過去十年商品房的大量開發(fā)，加之國家2010年度推出的限制炒房投機的系列政策，2010年可能成為中國商品房市場的一個轉(zhuǎn)折點。那就是商品房（新房）的總銷售量將不再會像過去幾年那樣快速增長。
作者：姚葵醴實際上，我們今天的科技以及科技在各類商品上的應(yīng)用，早已經(jīng)蘊含了各類可集成的、智能化的可能性。以近10年前美國落成的比爾蓋茨的住宅為例，材料和部品之間的高集成度、家居的智能化、住宅房產(chǎn)品的多
作者：姚葵醴結(jié)合我對國內(nèi)國際老年村的一些基本研究，結(jié)合我對中國老年群體現(xiàn)實生活的觀察，本人建議“健康而又創(chuàng)造價值”的新型老年村，應(yīng)但是（但不限于）有以下的人性化考慮：每個人都有一個獨立的臥室；每個房間
作者：姚葵醴品牌房產(chǎn)公司的核心經(jīng)營理念，已經(jīng)為卓越房產(chǎn)企業(yè)的長期實踐所證明：1、專注于開發(fā)“物美、價廉”的住宅房產(chǎn)品，建立起對手無法超越的“競爭障礙”。2、保證產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量，同時，消除所有浪費，
2009年8月26日周三下午2：00第三期《房地產(chǎn)工程與精裝修沙龍》在浙江不動產(chǎn)發(fā)展中心如期舉行。沙龍由姚葵醴主持。本次沙龍的參加者們（分管工程和精裝修的經(jīng)理人）討論了以下主要內(nèi)容：1、開發(fā)商應(yīng)當充分
2010年9月27-28日，姚葵醴陪同美國最大的普爾特房產(chǎn)集團前主席約翰蓋勒革先生杭州之旅（由姚葵醴推薦，蓋勒革應(yīng)邀擔任某大型國際養(yǎng)生社區(qū)項目總顧問）。老朋友重逢，高興之余，姚葵醴特別將本次同蓋勒革先
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