用兵的方法：一在于積聚財富，而要使財富無敵；二在于考究軍事工藝，而要使工藝無敵；三在于制造兵器，而要使兵器無敵；四在于選擇戰(zhàn)士，而要使戰(zhàn)士無敵；五在于管理教育，而要使管教工作無敵；六在于軍事訓(xùn)練，而要
一是道，二是天，三是地，四是將，五是法。道，指君主和民眾目標(biāo)相同，意志統(tǒng)一，可以同生共死，而不會懼怕危險。天，指晝夜、陰晴、寒暑、四季更替。地，指地勢的高低，路程的遠(yuǎn)近，地勢的險要、平坦與否，戰(zhàn)場的廣
人在社會上，不能不和人來往，做人的方法必須加以講究；而最好的方法就是謙虛了。一個人能謙虛，在社會上一定會得到大眾廣泛的支持與信任，而懂得謙虛，便更知道‘日新又新’的重要；不但學(xué)問要求進(jìn)步，做人做事交朋
作者：姚葵醴常識一：想我所欲想。大腦中有成功的想象，就會影響到行為，就會影響到現(xiàn)實世界，就會發(fā)現(xiàn)、把握或創(chuàng)造機(jī)會，然后，思想會變?yōu)楝F(xiàn)實。常識二：相信自己的潛能，相信宇宙的無限能量通過某種方式與我相連。
世界著名管理學(xué)家德魯克首創(chuàng)“目標(biāo)管理”。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果企業(yè)的一個領(lǐng)域、一個方面沒有設(shè)立目標(biāo)，這個領(lǐng)域
1.高度重視一線經(jīng)理和一線員工的重要性。因為客戶接觸到的就是一線經(jīng)理和一線員工。一線員工的服務(wù)、技術(shù)、速度、熱情、真心誠意，就決定了客戶的滿意和忠誠。接觸客戶的一線人員，最要緊的是，微笑，耐心，快速解
各級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門的主管，要時刻保持、激發(fā)員工的士氣和激情。不斷反復(fù)提醒員工：“這是你的公司！你要發(fā)揮主人翁精神！你的言行決定公司的聲譽和效益！”所有管理人員，都把手下員工，都看成是比自己高明
1、思考的力量：行，成于思，毀于隨。我們思想的大小，決定了我們成就的大小。2、心態(tài)的力量：積極，樂觀，忍耐，自信，自強(qiáng)不息。3、信念的力量：成功源于100%堅定不移的信念。每當(dāng)你相信“我能做到”時，自
1、造夢和激勵大師：點燃人們心中的夢想之火，憧憬美好的前景，激勵他們向目標(biāo)前進(jìn)，是你義不容辭的責(zé)任。你心中沒有夢想之火，怎可點燃人們心中的夢想之火。困難與夢想的關(guān)系：不要把問題看得大于夢想。工作要有明
作者：洛克菲勒 美國歷史上第一位億萬富翁，美孚石油創(chuàng)始人尊重和信任的重要性！1.我厭惡以粗暴的態(tài)度對待人。2.我知道耐心、溫和對待下屬和同事的價值:有利于實現(xiàn)目標(biāo)。3.我知道用錢可以買到人才，卻不會買
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