客戶：四海龍品牌男裝 地點(diǎn)：福建省 - 石獅 時(shí)間：2013/10/9 0:00:00 2013年10月9日四海龍男裝品牌2014年春夏新品訂貨會(huì)在總部石獅召開(kāi)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，經(jīng)銷(xiāo)商危機(jī)四起，終端銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷下滑，我們的經(jīng)銷(xiāo)商又該如何做呢？如何來(lái)幫助我們的終端商提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)呢？如何做一名賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商呢？本次會(huì)議特邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)專(zhuān)家柳葉雄老師授課《如何做會(huì)賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商》。 從目前代理商的整體情況來(lái)分析，大家遇到共同的瓶頸問(wèn)題也有很多，不僅僅是服裝行業(yè)這樣，其他行業(yè)也遇到這些共同的瓶頸，我們柳葉雄老師在與經(jīng)銷(xiāo)商朋友交流時(shí)，將這些共性的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的匯總：思考，您的行業(yè)有遇到以下這些問(wèn)題嗎？您在如何調(diào)整呢？ 經(jīng)銷(xiāo)商有的不敢去拓展新店、因?yàn)槊磕甑臉I(yè)績(jī)?cè)谙禄?、贏利增長(zhǎng)的店鋪不多；現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度不高；客戶的回款不及時(shí)；團(tuán)隊(duì)管理也存在各種各樣的問(wèn)題。從渠道來(lái)看，進(jìn)商場(chǎng)由于品牌的知名度不高，難以進(jìn)去，即使進(jìn)入也沒(méi)有好的位置；從零售商的角度來(lái)看，年齡大一點(diǎn)的客戶不愿意再去拼搏，以前賺的錢(qián)養(yǎng)老夠了，年輕一代讓其來(lái)接手做服裝開(kāi)店，低利潤(rùn)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何吸引力；目前很多經(jīng)銷(xiāo)商朋友的感受就是如同雞肋。 面對(duì)以上問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商如何做才能賺錢(qián)，依據(jù)柳葉雄老師近幾年與各行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商交流，與經(jīng)銷(xiāo)商客戶咨詢(xún)?cè)\斷，柳老師告訴各位學(xué)員，首先得思考自己區(qū)域品牌的定位，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)客戶，與目標(biāo)客戶進(jìn)行互動(dòng)。只有與顧客進(jìn)行互動(dòng)，才有機(jī)會(huì)讓目標(biāo)顧客了解品牌、認(rèn)知品牌。其次要提升區(qū)域品牌知名度。上午柳老師從思維上來(lái)引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商，改變經(jīng)營(yíng)思維方式和經(jīng)營(yíng)模式，只有終端活的好，品牌才能活的久。在下午的整個(gè)課程中柳老師從如何抓好整盤(pán)貨品、如何學(xué)會(huì)科學(xué)訂貨、優(yōu)化渠道、做好渠道服務(wù)、強(qiáng)化對(duì)終端商的精細(xì)化管理，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的管理，從而更好的服務(wù)好終端商，才有機(jī)會(huì)做一名賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商。用柳葉雄老師經(jīng)典總結(jié)什么叫服務(wù)：“幫助零售商賺錢(qián)就是最好的服務(wù)”，幫助客戶賺錢(qián)，自己就成為一名賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商。