客戶：小石頭、嬰派 地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間：2013/9/2 0:00:00 “小石頭、嬰派”《超級(jí)終端贏利系統(tǒng)——金牌店長特訓(xùn)營》在第一模三天四夜的實(shí)操中，學(xué)員店鋪實(shí)操訓(xùn)練，通過團(tuán)隊(duì)的努力，超額完成了平時(shí)8倍的銷售業(yè)績。第二模三天四夜于2013年9月2-5日在濟(jì)南召開。 本次培訓(xùn)的主主要內(nèi)容柳葉雄老師系統(tǒng)從： 第一晚學(xué)員學(xué)以致用的分享 第一天講解店鋪的目標(biāo)管理 第二天講解促銷活動(dòng)與策劃，晚上進(jìn)行小組PK，學(xué)員從6個(gè)不同的主題進(jìn)行促銷活動(dòng)方案的設(shè)定，比方以提升品牌知名度為目的、以提升銷售業(yè)績?yōu)槟康?，以打擊競爭?duì)手為目的，以節(jié)假日活動(dòng)為目的進(jìn)行策劃，通過檢測，4個(gè)小組的學(xué)員PK以絕對(duì)的優(yōu)勢勝出，他們掌握了差異化促銷的方法。 第三天講解商品管理之科學(xué)訂貨 通過實(shí)操講解，學(xué)員在通過第一模和第二模的培訓(xùn)后，開始進(jìn)入正軌，對(duì)店鋪的管理也有了很大的提升，在課程結(jié)束后，柳葉雄老師對(duì)教練團(tuán)采用“點(diǎn)檢表”“項(xiàng)目改善追蹤表”進(jìn)行追蹤，確保培訓(xùn)在工作中有效實(shí)施與執(zhí)行，同時(shí)清晰知道學(xué)員真正學(xué)以致用的結(jié)果。