客戶：頂尖國際公司 地點：廣東省 - 佛山 時間：2013/8/28 0:00:00 在2013年7月17—20日，香港頂尖公司《超級總代理贏利模式》第一模市場篇中，學(xué)員回去學(xué)以致用，反饋效果非常好，強烈要求早日召開第二模培訓(xùn)。在頂尖公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，《超級總代理贏利模式》第二模于2013年8月28-30日在佛山召開，三天四夜的培訓(xùn)正式拉開帷幕。 本次重點圍繞《客戶管理》，如何將客戶進(jìn)行分類，如何找到核心客戶，針對核心客戶應(yīng)該采取什么政策使其單店業(yè)績增加或者增加店鋪數(shù)量。同時針對市場部人員將市場開發(fā)與市場管理進(jìn)行流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，例如從拜訪客戶前的調(diào)研工作、電話邀約的技巧、與客戶的交流技巧、應(yīng)對客戶異議的技巧，柳葉雄老師采用流程化與現(xiàn)場實戰(zhàn)解答的方式進(jìn)行授課，現(xiàn)場代理商和市場人員均感受到本次的授課與以往不同，更多的是偏向?qū)嵅儆?xùn)練。能夠針對孕嬰行業(yè)進(jìn)行講解。第三天，柳葉雄老師再針對如何引導(dǎo)客戶由單店開多店，如何管理多店等細(xì)節(jié)進(jìn)行講解，最后為學(xué)員授課，讓學(xué)員清晰的知道如何幫助零售商做好單店的目標(biāo)管理，從目標(biāo)如何設(shè)定、目標(biāo)如何分解、如何管理、如何實施進(jìn)行講解。 本次有代理商老板親自與他們的學(xué)員一起參與，他們深深感受到學(xué)習(xí)的重要性，同時清晰了工作方法和技巧的重要性。一個品牌要快速發(fā)展，必須要打好基本功。第二模的培訓(xùn)結(jié)束，各教練團(tuán)均會對學(xué)員進(jìn)行跟蹤檢查，將老師布置的任務(wù)進(jìn)行跟蹤落實，我們期待第三模學(xué)員的學(xué)以致用的分享。