第一章：電子商務的贏利模式 1. 傳統(tǒng)企業(yè)的困惑 2. 電子商務的贏利模式 3. 解讀京東網的運作模式 4. 把握電子商務的核心 5．新技術、新理念、新模式的應用 6. 如何識別電子商務項目的騙局 第二章：確定企業(yè)的商業(yè)模式 1. 贏利模式 2. 資源狀況 3. 不可復制性 第三章：建設自己企業(yè)的電子商務平臺 1. 不同類型企業(yè)的組織架構 2. 部門的設置和人才的選用 3. 企業(yè)內員工的職責分工協(xié)作 4. 企業(yè)發(fā)展經歷的幾個階段 第四章：網絡推廣與營銷的方法 1.網絡營銷3步曲和2個關鍵點 2.網絡營銷的七種武器簡介 第五章：電子商務的運營管理的資源整合 1.認識網絡渠道與實體渠道的關系 2.淘寶愛蜂潮案例 3.京東Vs神州數碼的案例 第六章：電子商務企業(yè)失敗的幾大原因與應對方法 1. 贏利模式不清晰 2. 人力資源無法解決 3. 核心成員的離去 4. 資金鏈斷裂 5. 競爭壁壘不夠高