武威,武威講師,武威聯(lián)系方式,武威培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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武威:移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)
2016-01-20 48134
對(duì)象
運(yùn)營(yíng)商省市分公司
目的
掌握移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)思路、做好流浪經(jīng)營(yíng)的具體方法   掌握移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)思路   做好流浪經(jīng)營(yíng)的具體方法
內(nèi)容
移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng) 主講人:武威 培訓(xùn)對(duì)象: 運(yùn)營(yíng)商省市分公司 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 1天 課程背景: 電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)進(jìn)入了4G時(shí)代,未來(lái)的主要收入必然來(lái)自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)必然成為4G時(shí)代的重中之重。流量經(jīng)營(yíng)不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品銷(xiāo)售,而是要以客戶為中心,以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。 課程收益: 掌握移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)思路 做好流量經(jīng)營(yíng)的具體方法 課程大綱: 第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶? 2、用戶需要什么? 3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析 4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)是濕的 5、營(yíng)銷(xiāo)理論的演變 6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶 第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 1、移動(dòng)互聯(lián)10大應(yīng)用 2、深度個(gè)性化服務(wù)滿足多元和差異化需求 3、競(jìng)合關(guān)系驅(qū)動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展 4、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)定位 5、從移動(dòng)1.0到移動(dòng)2.0 6、iPhone的商業(yè)模式 7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性 8、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為 第三章:流量經(jīng)營(yíng)基本思路 1、流量經(jīng)營(yíng)三大基石 2、流量?jī)r(jià)值提升策略 3、流量經(jīng)營(yíng)中的五個(gè)匹配 4、流量的分類(lèi) 5、流量經(jīng)營(yíng)的方向 5.1更深入的流量層次分類(lèi) 5.2流量的層次——向上突圍 5.3流量異質(zhì)性 6、從經(jīng)營(yíng)話務(wù)量到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)流量 7、長(zhǎng)尾市場(chǎng) 8、移動(dòng)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì) 9、對(duì)于運(yùn)營(yíng)商,什么是好的移動(dòng)應(yīng)用 9.1新的應(yīng)用市場(chǎng) 案例:招商銀行的手機(jī)銀行 案例:移動(dòng)支付與移動(dòng)電商務(wù)的成敗 9.2傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng) 案例:掌上配貨 案例:ptt在交易市場(chǎng)的應(yīng)用 9.3網(wǎng)購(gòu)用戶 9.4大學(xué)生用戶 10、海外運(yùn)營(yíng)商的做法 第四章:流量經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵——智能管道 1、流量收費(fèi)規(guī)則的悖論 2、智能管道需要具備的條件 3、智能管道四可原則 4、智能管道策略 5、智能管道捆綁策略 6、智能管道的決策支撐作用 第五章:流量經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵聚合平臺(tái)——應(yīng)用商店 1、應(yīng)用商店的價(jià)值 2、不同類(lèi)型應(yīng)用商店的經(jīng)營(yíng)對(duì)比 3、應(yīng)用商店創(chuàng)造的客戶價(jià)值案例 1)汽車(chē)行業(yè)應(yīng)用案例 2)憤怒的小鳥(niǎo)如何盈利 3)數(shù)字出版的案例 第六章:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 1、基于興趣開(kāi)展引導(dǎo),動(dòng)態(tài)調(diào)整興趣度 2、不同用戶的興趣點(diǎn)不同 3、精確實(shí)施流量跨欄 4、精確營(yíng)銷(xiāo)自有業(yè)務(wù) 5、五招粘住客戶 第七章:流量經(jīng)營(yíng)中的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、網(wǎng)民的生活路徑 2、運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式 3、宣傳渠道 4、許可電子郵件營(yíng)銷(xiāo) 5、SEM 6、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo) 7、微博營(yíng)銷(xiāo) 8、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站的建設(shè) 9、如何利用網(wǎng)站聯(lián)盟 10、流量經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 1)上網(wǎng)用戶行為分析 2)分析上網(wǎng)用戶的類(lèi)型 3)為不同類(lèi)型的用戶定制不同的應(yīng)用方案 案例:騰訊以用戶為中心的核心運(yùn)營(yíng)理念
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