諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，全稱是“紀(jì)念阿爾弗雷德-諾貝爾瑞典銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)”，并非諾貝爾遺囑中提到的五大獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)域之一。諾貝爾獎(jiǎng)最初的五大獎(jiǎng)項(xiàng)是物理學(xué)獎(jiǎng)、化學(xué)獎(jiǎng)、醫(yī)學(xué)或生理學(xué)獎(jiǎng)、文學(xué)獎(jiǎng)以及和平獎(jiǎng)，而諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)是
我們常常聽(tīng)到人們各種各樣的夢(mèng)想，每一個(gè)夢(mèng)想聽(tīng)起來(lái)都很美好，但在現(xiàn)實(shí)中，我們卻很少見(jiàn)到真正堅(jiān)韌不拔、全力以赴去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的人。人們熱衷于談?wù)搲?mèng)想，把它當(dāng)作一句口頭禪，一種對(duì)日復(fù)一日、枯燥貧乏生活的安慰。很
『模式點(diǎn)評(píng)』企業(yè)在設(shè)計(jì)商業(yè)模式時(shí)，首先要選擇和定位精準(zhǔn)目標(biāo)客戶，找到目標(biāo)客戶的殺手級(jí)隱性核心需求，也就是同行業(yè)中絕大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能夠滿足的這種需求。設(shè)計(jì)商業(yè)模式還要特別關(guān)注重復(fù)購(gòu)買，將“一生一次”的客
在大城市里生活的人們都有這樣的感受，夜晚，我們仰望星空時(shí)，感覺(jué)不到星空的浩瀚與壯麗。但是，偶爾來(lái)到鄉(xiāng)間或是人煙稀少的野外，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，天空繁星閃爍，甚至用肉眼就可以觀測(cè)到美麗的銀河。不由讓人感嘆，浩瀚的
Club Med （地中海俱樂(lè)部）總部在法國(guó)，是目前全球最大的度假連鎖企業(yè)之一。Club Med 自1950年創(chuàng)立以來(lái)，在全球5大洲數(shù)十個(gè)國(guó)家擁有81個(gè)陽(yáng)光沙灘和高山滑雪度假村。Club Med倡導(dǎo)“
民以食為天。隨著生活質(zhì)量的不斷提高，人們對(duì)食品調(diào)味料的要求也越來(lái)越高，味美又營(yíng)養(yǎng)的調(diào)味品已悄然走入千家萬(wàn)戶。伴隨著調(diào)味品市場(chǎng)需求地不斷擴(kuò)大，撫順市獨(dú)鳳軒食品有限公司憑借貨真價(jià)實(shí)的骨類調(diào)味料成長(zhǎng)起來(lái)，年
未來(lái)投資的初創(chuàng)企業(yè)中參考實(shí)施：- 30%原始股根據(jù)能力和職務(wù)一次性分配，建議CEO拿到15%以上，產(chǎn)品，技術(shù)成員再根據(jù)資歷和能力分配- 30%期權(quán)池預(yù)留，由CEO統(tǒng)一代持，每年根據(jù)新老員工的職位和業(yè)績(jī)
1,老板利潤(rùn)：15%-20%，低于20%說(shuō)明管理不力，要調(diào)整。低于15%屬于投資失敗。2，人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高于20%需要調(diào)整。3，材料成本：20%-25%，高于25%
初次創(chuàng)業(yè)的朋友問(wèn)我，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)怎帶？與合作伙伴利潤(rùn)如何分配？我說(shuō)，學(xué)會(huì)分錢，你才能學(xué)會(huì)賺錢！怎么分？七分合理，八分也可以，那我只拿六分。這是分錢的藝術(shù)。當(dāng)你的合作伙伴，都拿到了比預(yù)期更高的回報(bào)，那么，更
如何接近客戶，給客戶留下良好的首次印象繼而一鼓作氣成交客戶呢？五花八門的推銷活動(dòng)，可歸納為八種接近顧客的方法。接近客戶的方法現(xiàn)代營(yíng)銷理論認(rèn)為，推銷產(chǎn)品首先是推銷自己。如果顧客對(duì)銷售人員不信任，他就不可
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