原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）（1）豐富的6S管理經(jīng)驗(yàn)，1995年就成功地在外企公司（擔(dān)任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）推行了5S管理，2005年在民企擔(dān)任總經(jīng)理，成功地實(shí)施了6S管理；（2）豐富的6S管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，咨詢(xún)
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）10.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能全面提高員工的素質(zhì) 員工通過(guò)學(xué)習(xí)了解6S、通過(guò)不斷地實(shí)施6S、通過(guò)不斷地被檢查、改善等活動(dòng)，逐漸實(shí)現(xiàn)從形勢(shì)化到行動(dòng)化，最后到習(xí)慣化的目標(biāo)。一旦到了習(xí)慣
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）9.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能減少不必要的浪費(fèi) 6S的推行，可以讓員工養(yǎng)成很多好的習(xí)慣，比如人走斷電、斷機(jī)、斷氣等好的習(xí)慣，不同物料、半成品分類(lèi)擺放，以防下次拿錯(cuò)、用錯(cuò)，通過(guò)設(shè)備維護(hù)
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）8.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能減少生產(chǎn)周期，縮短交貨期 很多人想不通，做好6S管理對(duì)交貨期有什么關(guān)系呢？其實(shí)，很簡(jiǎn)單，比如整理、整頓做好了，員工不會(huì)花很多時(shí)間去到處翻找東西、清掃做好
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）7.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能提高員工的工作積極性 筆者通過(guò)大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工都希望在一個(gè)舒適的、整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，因?yàn)?，這樣的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)讓人工作起來(lái)更加心情舒暢，更有成就感和滿
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）6.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能降低成本 首先表現(xiàn)在次品、廢品數(shù)量的減少，降低了質(zhì)量成本；其次，減少了庫(kù)存，自然降低了倉(cāng)庫(kù)管理成本和空間占用成本、資金占用成本；第三，減少了員工花費(fèi)時(shí)間
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）5.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能減少事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn) 我們的企業(yè)向來(lái)都把安全放在了第一位，也經(jīng)常在很多公司大門(mén)口、車(chē)間等處寫(xiě)著大標(biāo)語(yǔ)“安全第一”?？墒牵浔澈笕绾伪ＷC真正做到安全
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）4.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能減少次、廢品，提高產(chǎn)品品質(zhì) 一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)臟亂、設(shè)備臟污的生產(chǎn)場(chǎng)所所生產(chǎn)出的產(chǎn)品是干干凈凈、品質(zhì)極佳的產(chǎn)品嗎？可是，一個(gè)沒(méi)有素養(yǎng)的操作員工會(huì)自主地對(duì)工作場(chǎng)所和
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）3.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能降低庫(kù)存，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 一個(gè)沒(méi)有采取定位管理、一個(gè)沒(méi)有標(biāo)示管理、一個(gè)沒(méi)有區(qū)域劃分、一個(gè)沒(méi)有對(duì)倉(cāng)庫(kù)定期盤(pán)點(diǎn)的倉(cāng)庫(kù)，庫(kù)中物料的規(guī)格、數(shù)量等能保證準(zhǔn)確嗎？勢(shì)
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）2.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能提高生產(chǎn)效率 試想一下，一個(gè)擺放沒(méi)有規(guī)律、用完沒(méi)有放回原處的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，下次再找某樣?xùn)|西時(shí)是否要浪費(fèi)很多時(shí)間呢？效率能高嗎？
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